獨 머크, 컨슈머 헬스 부문 P&G에 42억弗 매각

처분으로 생긴 순이익금 부채정리하는 데 쓰일 듯

독일 머크社가 자사의 글로벌 컨슈머 헬스 사업부문을 현금 약 34억 유로(약 42억 달러)를 받는 조건으로 프록터&갬블社(P&G)에 매각키로 합의했다고 19일 공표했다.

양사간 합의에 따른 후속절차들은 올해 4/4분기까지 마무리될 수 있을 것으로 보인다.

머크 측은 컨슈머 헬스 사업부문을 처분하고 받은 순수익금을 주로 디레버리징(deleveraging: 자산을 처분해 부채를 줄이는 것)을 촉진하는 데 사용할 방침이다. 아울러 머크 측은 전체 3개 사업부문의 유연성을 높이고 강화하는 데도 힘을 기울여 나가겠다는 복안이다.

머크社의 슈테판 오슈만 이사회 의장 겸 최고경영자는 “컨슈머 헬스 사업부문을 처분한 것은 헬스케어 사업부, 생명공학 사업부 및 기능성 소재 사업부에서 혁신을 주도하는데 전략적으로 집중하는 과정에서 중요한 진일보가 이루어진 것”이라는 말로 의의를 설명했다.

이는 또 선도적인 과학‧기술기업으로서 우리의 포트폴리오를 적극적으로 형성시켜 나가기 위해 기울여지고 있는 지속적인 노력을 방증하는 것이라고 자평했다.

특히 매력적인 처분가격에 합의한 것은 컨슈머 헬스 부문이 전달하는 높은 자산가치와 실적을 반영한 것이라고 오슈만 최고경영자는 풀이했다.

그는 뒤이어 “컨슈머 헬스 부문이 강력한 사업부문이어서 미래의 개발과 관련해 최선의 기회를 내포하고 있다고 할 수 있을 것”이라며 “P&G에서 우리는 컨슈머 헬스 사업부문이 성공적으로 전진해 나가도록 하는 데 필요한 규모를 내포한 강력하고도 잘 알려진 기업을 발견할 수 있었다”고 털어놓았다.

머크社 이사회의 일원이자 헬스케어 부문을 총괄하고 있는 벨렌 가리호 대표는 “P&G의 글로벌 규모와 소비자 건강 및 웰빙에 관한 전략적인 관심이야말로 성장을 촉진하고 우리 조직의 역량을 강화시키고 컨슈머 헬스 사업부문이 이익을 창출할 수 있도록 확대하는 데 탁월한 근거의 역할을 해 줄 것”이라고 단언했다.

가리호 대표는 또한 두 사업부문들이 시장에 발매되고 있는 포트폴리오, 제품 파이프라인 및 지역별 진출도 등이 고도의 상호보완성을 띄고 있다는 점을 짚고 넘어갔다.

무엇보다 양사의 합의에 힘입어 글로벌 스페셜티 혁신기업이 되고 획기적인 의약품들을 환자들에게 공급하기 위한 전략을 철저하게 지속해 나갈 것이라고 덧붙였다.

프록터&갬블社의 데이비드 테일러 이사회 의장, 회장 겸 최고경영자는 “우리는 OTC 헬스케어 시장의 안정되고 폭넓은 성장을 선호하기 때문에 머크의 컨슈머 헬스 사업부문 포트폴리오가 P&G 가족의 일원이 된 것을 매우 기쁘게 생각한다”고 밝혔다.

프록터&갬블社 글로벌 퍼스널 헬스케어 부문의 톰 핀 사장은 “머크 측 컨슈머 헬스 사업부문의 선도적인 브랜드들과 우수한 재직자들이 우리의 퍼스널 헬스케어 사업부문에 최고의 수혈효과를 가능케 해 줄 것”이라며 “이번 합의가 글로벌 OTC 사업분야에서 승리를 거두기 위해 우리가 필요로 하는 역량과 규모있는 포트폴리오를 제공하면서 P&G의 매출 및 이익성장에 큰 도움을 줄 수 있을 것으로 본다”고 피력했다.

지난 2015~2017년 기간 동안 머크의 컨슈머 헬스 사업부문은 같은 기간 동안 컨슈머 헬스 시장에서 집계된 약 4%의 성장률을 상회한 6% 매출성장률을 기록했다.

2017년 전체적으로 보면 컨슈머 헬스 사업부문은 9억1,100만 유로의 매출실적을 올린 바 있다.

머크의 컨슈머 헬스 사업부문은 지금까지 전 세계 44개국에 진출해 있는 가운데 900여개의 제품들과 함께 오스트리아 슈피탈과 인도 고아지방(Goa)에 2곳의 컨슈머 헬스 제품 생산공장을 보유해 왔다.

이번 합의로 머크의 컨슈머 헬스 사업부문에서 약 3,300명의 재직자들이 계약이 종료되는 시점에서 P&G로 옮겨가게 될 것으로 보인다.

한편 머크는 지난해 9월 컨슈머 헬스 사업부문에 대한 전략적 대안들을 준비 중이라면서 전체 또는 일부를 매각하거나 전략적 파트너십을 구축하는 방안 등을 놓고 검토작업을 진행 중이라고 공개한 바 있다.