제약협회 이사장 선출 작업이 난항을 겪으며, 사퇴한 윤석근 이사장 취임 당시부터 가시지 않는 혼란을 수습하기 위해서는 강력한 카드가 필요하다는 지적이 나오고 있다.
시간이 걸리더라도 확실한 모양새를 갖추는 것이 좋지만, 책임자를 낙점하기가 곤란한 상황에서는 '당근'도 필요하지 않겠느냐는 목소리다.
개인적 의지가 중요하지만, 난국으로 표현되는 현 상황을 앞장서 맡기를 서로 꺼리고 있기 때문에 강력한 유인책도 필요하다는 지적이다.
업계 한 관계자는 "본인의 의지가 중요한 데 정부와 맞서야 하는 상황에서 유인책이 없으면 누가 나서겠느냐.스크린 뒤에서 조정하고 정작 당사자는 아바타가 되면 누가 맡으려고 하겠는가."라며 "물망에 오른 사람을 나서게 하려면 강력한 카드를 제시해야 할 이라고 진단했다.
경우에 따라서는 전권 및 전권에 대한 대안 등을 포함해 맡게 끔 독려할 수 있는 유인책도 필요하다는 얘기다.
일각에서 이 같은 목소리가 나오는 배경에는 나서기를 꺼리는 데는 이유가 있기 때문이라는 시각도 작용한다.
이사장단과 이사회도 있지만, 이사장이 말로만 이사장일 정도로 역할이 극히 축소된 면도 있었고 이 같은 상황을 이미 제약사들이 인지하고 있어 선뜻 나서기를 꺼리고 있다는 것.
난항을 겪는 이유에는 제약계를 둘러싼 복잡한 환경과 함께 이런 부분도 일정 부분 작용하고 있다는 지적이다.
이 관계자는 "현재 누구 누구를 만난다는 실체도 안나오고 있다. 강력한 카드를 제시하든 무엇이든 더 이상 실체없이 얘기하지 말고 당당하게 나서야 한다"고 지적했다.
다른 관계자는 "의욕만 있었고 준비도 없었지만 정상적으로 맡았는데도 2개월도 못하고 낙마했다는 사실로 만 볼 때 맡기가 쉽지 않을 것"이라며 "사실이든 아니든 사퇴에 대해 조종 역할과 연관지은 얘기도 나오는데 이런 불신들을 빨리 제거해야 할 것"이라고 지적했다.
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