GPO 기업에 구매사무를 위탁 진행한 서울대학교병원, 분당서울대학교병원, 국립중앙의료원, 강원대학교병원 등 대표적인 국공립병원 10여 곳을 조사한 결과, 최근 3년간 보험품목을 상한가 이하로 구매하면서 국민건강보험공단 재정을 연평균 612억원씩 총 1,837억원 가량 효율화한 것으로 나타났다.
구매대행업체인 이지메디컴에 따르면 서울대학교병원 경우 2012년 28,140개 보험품목(의약품 및 진료재료)을 상한가 대비 381억원 가량 절감했으며, 2013년 25,967개 품목에 대해 약 219억원, 2014년 28,013개 품목에 대해 약 269억원을 절감했다. 지난 3년간으로 볼 때 보험품목 상한가 6,119억원을 5,250억원에 구매, 상한가 대비 14.21%인 869억원을 절감했다.
분당서울대학교병원도 2012년도 보험품목 16,081개에 대해 상한가 대비 175억원, 2013년 12,158개 품목에 대해 상한가 대비 166억원, 2014년 15,672개 품목에 대해 189억원을 절감된 가격에 구매했다. 지난 3년간을 계산할 때 보험상한가 3,229억원 대비 2,699억원에 구매계약을 체결, 상한가 대비 16.42%인 530억원을 구매 효율화로 절감했다.
강원대학교병원 경우에는 2012년도 보험품목 1,775개에 대해 상한가 129억원에서 24억원 절감가격에 구매, 2013년 1,993개 품목 구매에 21억원, 2014년 7,198개 품목 구매에 27억원 가량을 절감하며 3년간 보험상한가 521억원의 1.84%인 72억원 가량을 절감한 가격에 계약을 마쳤다.
제주대학교병원은 3년간 보험품목을 상한가 대비 총 70억원 절감된 가격에 구매했으며, 서울대치과병원은 10억원, 서울시장애인치과병원은 4천만원 가량 절감된 가격에 구매했다.
지난 2013년까지 GPO를 통해 구매업무를 진행한 보라매병원 경우에도 2012년도 보험품목 22,859개 구매시 보험상한가 531억원에서 27.95%인 약 148억원을 절감했으며, 2013년도 18,786개 품목을 보험상한가 413억원에서 21.47%인 89억원을 절감하는 등 2년간 총 237억원을 아꼈다.
2014년도 처음 GPO 구매프로세스를 적용한 국립중앙의료원의 경우 1,810개 품목의 보험상한가 대비 18%인 47억원을 절감했으며, 강원도삼척의료원과 강원도재활병원은 각각 상한가 대비 5천만원과 7천만원 가량을 절감했다.
한편 의료기관 전체 계정별로 분석한 결과 의약품이 2012년도 722억원, 2013년도 451억원, 2014년도 498억원, 3년간 총 1,671억원을 절감하며 전체 절감액의 약 90%를 차지한 것으로 나타났다고 이지메디컴은 밝혔다. 나머지는 진료재료 계정으로, 2012년도 59억원, 2013년도 58억원, 2014년도 55억원으로 3년간 166억원 가량이 절감됐다.
이제메디컴 측은 " 지난 3년간 건보재정 1,837억원을 절감한 주요 국공립병원의 모범사례는 각 의료기관들의 경영효율화를 위한 지속적인 노력과 더불어 GPO 도입 이라는 전략이 더해져 시너지를 일으킨 것으로 분석된다."며 "GPO 도입을 통한 구매프로세스 전환은 병원경영 효율화는 물론 이거니와 건보재정의 절감에 직접 영향을 미치는 동시에 의료기관을 이용하는 환자들의 부담금이 줄어드는 순환구조로 이어지게 된다."고 주장했다.