정년연장과 임금피크제 도입을 둘러싼 갑론을박은 제약업계도 예외가 없다. 정부가 청년일자리 창출과 고용안정을 내세워 공공기관 임금피크제를 강력히 밀어붙이며 화두로 떠오른 가운데 제약업계도 ‘강 건너 불구경’이 아니라 당장 발등의 불이 될 것으로 고민하고 있다.

대통령이 앞장서 주창하는 창조경제와 4대개혁의 주요과제이기도 한 임금피크제는 결국 왜곡된 노동시장과 세대간 갈등을 유발하는 단초가 될 수도 있기 때문에 섣부른 결정과 판단이 매우 어렵다는 것이다.

이러한 상황에서 제약협회가 주최한 세미나에서 제약회사 종사자들의 인식의 일단을 들여다 볼 수 있는 자료가 발표돼 주목을 받았다. 고용안정이 근속시 가정 중요한 요소로 꼽혔으며 ,정년까지 장기근속을 희망하고 회사도 정년까지 근속을 보장해 줄 것을 기대 했다.

임금은 연령보다는 능력과 성과에 따라 지급하는게 타당하며 이는 고용안정, 신규채용 유지및 증대에 효과가 있을 것이라는 기대감을 내비쳤다. 결국 기업의 인건비 부담을 줄이고 조직의 젊은 피 영입 등을 고려한다면 60세 정년보장을 전제로 임금피크제 도입에 긍적적 이라는 의견이었다.

이에 대한 제약기업들의 대응이 궁금하다. 제약기업들은 현재 임금피크제와 관련 대체로 3가지 스탠스를 취하고 있는 것으로 보여 진다. 우선 검토중이라는 입장이 대부분이고 간혹 이미 3년 정도 정년을 연장한 사례가 있으며 내부방침은 정했지만 아직 발표를 하지 못하고 있다는 회사도 있다. 결국 정년연장과 임금피크제 도입은 섣불리 결정 할 수 없고 노사간 합의가 무엇보다 중요한 만큼 서로간 눈치보기가 그만큼 치열하다는 것을 보여주고 있다.

노동개혁의 속도가 더딘 가운데 세대간 갈등에 대한 전사회적인 우려가 커지고 임금피크제와 정년연장을 둘러싼 노사간(勞使間), 노노간(勞勞間) 갈등이 어쩌면 내년도 우리내부의 경쟁력을 더더욱 악화시킬수 있는 최대 위험요소로 부각 될 가능성이 점점 커지고 있다.

전체 임직원 중 영업인력 비중이 그 어떤 산업군보다 높은 반면 평균 재직기간은 전산업 평균을 훨씬 상회하는 것으로 나타난 제약산업의 경우 동전의 양면과 같은 이 문제를 어떻게 풀어가느냐 하는것이 내년도 사업계획 못지 않게 대단히 중요한 핫이슈로 부상하는 지금이다.