CP도입 선택 아닌 필수-'정부,제약사 구조조정 잣대'

리베이트 척결 의지 보여주는 최소장치,피할 수 없다면 강하게

제약계가 혼란스럽다. 겉으로는 조용하지만 내부적으로는 매우 분주하다.

이 같은 이유는 '약품비 처방조제 장려금제'와 'CP' 때문이다. 두 가지 모두 제약사들이 생존을 걸고 맞아야 하는 중요한 사안들'이다.

이 중 전자 경우는 이제 막 시행됐다는 점에서, 제약사들은 일단 지켜본다는 입장이다. 제약사의 역할도 중요하지만 도매상 병원 약국의 움직임이 중요하다는 점이 작용한다.

하지만 후자 경우는 조금 다르다. 제약사 윤리 투명경영의 기치가 이미 오래 전에 올려졌기 때문이다.

실제 제약계 내에서는, 윤리경영의 시대에  CP를 구축하지 않으면 안된다는 말이 자주 나왔다. CP가 투명경영 윤리경영 모두를 담보하지는 않지만, 현재 사회 전반적인 분위기에서 '하지 않으면 안된다'는 인식에 더해 정부와 여론 뿐 아니라 동종업계에 밉보일 수도 있다는  인식도 깔려 있다.

최근 제약협회의 공개로 불거진 'CP도입 제약사'와  '미도입 도입 제약사' 논란도 이 같은 인식에 기인한다.

추가 공개를 통해 일단 마무리됐지만 1차조사에서 도입하지 않은 것으로 나타난 제약사들이 곤혹스러워 한 것도 CP구축이 개별 제약사들의 윤리경영 투명경영 의지를 외부에 보여주는 첫 번째 요인이라는 인식이 퍼져 있기 때문이다.

실제 ‘우리 회사는 리베이트를 주지 않기 위한 강력한 틀을 갖추고 있다’고 말로만 해서 믿을 사람은 없다.

의지를 보여줄 무엇인가가 필요하고 이중 하나가 CP라는 게 제약계의 대체적인 시각이다. 그리고 CP를 구축하면 부정 불법 리베이트 영업은 전면적으로, 또는 상당 부분 근절할 수 있다.

물론 CP가 모든 것을 담보하지는 않는다. CP를 구축한 제약사가 리베이트를 줄 수 있고, 구축하지 않았지만 리베이트에서 아예 손을 뗄 수도 있다.

하지만, 적어도 리베이트가 없는 투명 윤리경영을 한다면, 제약사 스스로 할 수 있는 강력한 내부규정이라고 회자되는 CP를 구축하지 않고, 리베이트 근절을 말하는  것을 받아들이기 힘들다는 게 업계의 시각이다.

비용과 시간이 들고 이런 저런 부담이 있지만, 현재 정부에 리베이트 근절 의지를 보여줄 수 있는 가장 확실한 방법 중 하나가 CP라는 진단이다.

때문에 업계에서는 어떤 일이 있어도 CP 구축 작업은 시간이 걸리더라도 지속적으로 해야 말하고 있다.회사 내부 단속도 있지만, 외부에서 제약사를 보는  좋지 않은 시각도 차단할 수 있다는 지적이다.

실제 제약계의 리베이트는 도매금으로 넘겨지는 양상을 보여 왔다. 다수가 리베이트를 근절했어도 한 두 곳이 적발되며 '제약사=리베이트' 공식으로 곤혹을 치른 적이 한 두 번이 아니다.

CP도 마찬가지다. 리베이트를 안주고 근절했다고 말하면서도 스스로 할 수 있는 노력조차 하지 않으면 같은 양상이 반복될 수 있다는 지적이다.

일각에서는 제약사 구조조정을 추진하는 정부가 CP를 활용할 수 있다는 진단도 나온다. 

제약계 한 인사는 "CP 구축 작업이 쉬운 것은 아니고  더 강력하게 만들기 위해 남보다 오래 걸릴 수도 있지만 시대가 리베이트 근절을 요구하면 해야 하는 것이고, 현재로서는 확실한 장치중 하나"라며  “영업 마케팅에서 불법을 방지하는 효과도 있지만 나중에 CP가 제약사의 윤리경영 여부를 구분하는 잣대가 될 수 도 있다"고 진단했다.

피할 수 없다면 구축하고 구축을 하면 더 강력하게 한 후,진짜 승부로 나가야 한다는 지적이다.