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오피니언

시론

[시론] ‘긍정의 힘이 위기를 기회로 바꾼다’

경기침체가 계속되며 약업계도 큰 영향을 받고 있다. 환율 및 유가의 불확실성으로 많은 제약사들이 올해 사업계획 조차 잡지 못하고 있고, 이는 유통업계에 고스란히 영향을 주고 있다. 약국가도 예외는 아니다. 한 마디로 총체적인 위기 상황이라는 것이 대체적인 진단이다. 당장 의약품유통업계만 하더라도 지난해 말부터 터진 부도에다 제약사들의 마진 인하 움직임으로, 불안감이 팽배하다. 하지만 위기로만 받아들이고 걱정만 하고 있으면 미래에 대한 비전을 찾을 수 없다. 이럴 때일수록 각 이익단체와 회원들의 위기 극복을 위한 협력이 필요하고, 특히 각 이익단체(협회)는 소극적인 자세에서 벗어나 ‘키퍼’(keeper) 로서의 역할을 해야 한다. 여기에 더해 회원사들의 경영 환경을 개선하는데 선도적인 역할을 하는, ‘헬퍼’(helper)로서의 역할도 충실히 해야 한다. 회원사들이 불이익을 받지 않도록 하기 위해서다. 서울도매협회도 제약사에 종속이 아닌, 대등한 관계에서 영업활동을 할 수 있도록 해 손실되는 부분이 없도록 하는 데 협회와 회원사들이 지혜를 짜고 있다. 하지만 여기서 간과하지 말아야 할 것이 있다. 이익단체가 자기 직능을 대변해 회원들의 요구를 충족시키더라도, 사회적인 가치와 기업의 사회적 책임을 다 해야 보람을 찾고 외부로부터 인정받을 수 있다는 것이다. 서울시도협이 협회 사상 처음으로 사랑의 열매와 연결해 진행 중인 ‘부조사업’도 이런 사회적 역할을 실현하기 위한 협회와 회원들의 뜻이 일치돼 이뤄졌고, 이를 통해 회원들은 자긍심과 보람을 느끼고 있다. 이익과 나눔을 실천할 때, 비로서 위기를 기회로 바꿀 수 있는 힘이 생긴다. 소아적인 생각으로 자기 것에만 매달리다 보면 위기를 극복할 수 없다. 남의 것을 지켜줄 때, 이 관용과 배려의 정신이 부메랑이 돼서 돌아와 서로 윈윈할 수 있다는 점을 다시 한번 새겨 볼 필요가 있다. 자기 것만 생각하지 말고 남을 배려하는 문화가 형성되면 건설적인 방향으로 정책이 세워지고, 이 정책은 위기를 극복하는 힘이 될 수 있을 것이다. 약업계도 마찬가지다. 한 쪽이 남에 대한 배려 없이 일방적으로 나서면, 모두에 안 좋은 영향을 줄 것이다. 제약 도매 약국은 모두 협회 간의 관계와 개인 간의 관계에서 밀접하게 연결돼 있기 때문이다. 포용과 관용이 있을 때, 각 이익단체가 공존할 수 있는 길이 생긴다. 각 단체에 대한 배려를 하며 제약은 생산 연구개발 역할을, 도매는 의약품의 신속 정확한 배송과 서비스 역할을, 약국은 1차 요양기관으로서의 역할을 충실히 할 때, 네거티브 적인 생각을 포지티브로 바꾸고, 비판보다는 긍정의 마음을 가질 때 위기 극복의 시기는 단축될 수 있을 것으로 본다. 긍정의 힘이 위기를 기회로 바꾼다.

2009-01-13 11:18
[시론] 1,505:130 vs 3,821:30

1,505개소와 130여개, 3,821개소와 30여개. 부산시약사회의 개설약국(1,505개소)과 면허대여·비자영으로 추정되는 약국(130여개소) 숫자와 경기도약사회의 개설약국(3,821개소)과 면허대여·비자영으로 추정되는 약국(30여개소)숫자이다. 개설약국을 기준으로 면허대여·비자영 약국을 비율을 백분율로 환산하면 부산은 8.6%이고, 경기도의 경우 0.78%로 단순한 수치 계산으로는 10배가 넘는 차이가 있다. 정확한 자료는 아니지만 대략적인 숫자 계산을 해 본 이유는 면허대여 의심약국에 관여하면서 부산에 대한 이미지가 혹시나 바빠지지 않을까 하는 염려 때문이다. 경기도 약사님들의 투철한 준법정신으로 경기도 지역이 면대·비자영약국이 발붙일 곳 없는 비교적 클린지역인 것인가, 아니면 부산시약사회 약사님들의 지대한 관심이 제보로 생산되어 비교적 높은 수치가 나온 것인가? 부산시에 소속된 약사의 한 사람으로 후자였으면 하는 바람이다. 현재 부산시약사회도 분회 차원에서 비자영·면대 의심약국에 대한 소명자료를 접수하고 면담을 실시하고 있다. 그 중 일부 약국에 대해서는 지부 차원에서 청문을 계획하고 있다. 면담을 진행하는 과정에서 소명이 되거나 정리를 약속한 약국은 현재 절반 정도 수준이 될 것으로 예상된다. 이번 조사로 일부 비자영 면대의심약국의 개설약사는 개설과 폐업을 반복하며 항상 비자영 논란이 되는 약국을 전전한 사실이 확인되었다. 또한, 이러한 경우 약사법 위반이나 난매행위로 주변약국에 많은 고통을 안겨 주었다. 비자영 업주 또한 여러 곳에 개설·폐업을 반복하면서 권리금을 챙기고, 건물주를 부추겨 약국 임대료를 상승시키는 원인을 제공하였다. 건물주가 직접 운영하는 비자영 약국도 눈에 띄었다. 최근 이명박 정부에서는 서비스산업선진화 방안에서 언급된 "일반인도 의·약사를 고용해 병원 또는 약국을 개설할 수 있다"는 내용을 발표했다. 이 소식을 접한 면대 비자영약국도 조금만 버티면 면죄부를 받을 수 있다는 기대에 부풀어 있을 것이다. 그러나 이는 의약분업을 무용지물로 만들 것으로 예상되고, 담합이나 대형병원의 약국개설, 대기업의 의료서비스 시장 독점 등 상상할 수 없는 혼돈이 초래될 것이므로 실현 불가능한 일이다. 면대 비자영약국 개설의 근본적인 대책은 약사의 업권을 타인에게 넘겨주지 않겠다는 사명감이 최고의 수단일 것이라고 본다. 숫자는 다르지만 경기도와 부산시의 면대 비자영약국 척결률은 100%로 동일하길 바란다. 경기도약사회 임원들의 건투를 빈다.

2009-01-07 09:06
[시론] 면허대여약국 정화를 위한 청문회를 하면서

지난 달 14일부터 개정된 법에 의해 면허대여 약국에 대한 행정처분기준이 마련됐지만 암암리에 계약된 면대의 뿌리를 송두리째 없애는 것은 약사 스스로의 노력 없이는 어려운 일이다. 경기도약사회에서 지난 해 면허대여약국 정화 추진 사업의 일환으로 진행했던 청문회는 팀 구성과 방법에 있어 각 팀 구성원의 희생적인 활동, 명예지도원을 통한 회원들에 대한 교육과 홍보활동이 큰 힘으로 작용하여 빠르고 효율적인 진행을 할 수 있었다. 청문회를 진행하면서 면허 대여의 방법에 있어서도 시대의 흐름에 따라 합법을 가장하여 교묘하고 완벽하게 변칙적으로 변하고 있다는 것을 느꼈다. 의료기관, 도매상, 제약회사, 그 외 무자격자들이 약사를 이용한 자본주가 되어 의약분업의 취지를 훼손하고 약사들의 기본 권리마저도 무너뜨리는 일들이 너무나도 공공연히 벌어지고 있는 실정이다. 약사사회의 불신과 국민에 대한 신뢰에 장애가 되는 면허 대여는 없어져야 당연한 일인데도 막상 청문회를 하며 각양각색의 형태로 벌어지는 면대의 실태를 볼 수 있었다. 자본에 의해 굴복해 버린 약사들의 양심과 자존심은 연속된 문제들을 양상하고 있다. 이번 청문회를 통해 여러 가지 제약조건이 있어 어려움도 있었지만 회원간의 불법적 행태에 대한 개선과 관심의 밑바탕이 되었다. 이에 대한약사회에서는 성공적인 면허대여 척결을 위해서 다음과 같은 합법을 가장한 변칙적 행태에 있어서는 더욱 신중하고 철저히 처리해야 할 것이다. 1.완벽한 입증서류를 구비하여 법을 교묘히 피하는 의료기관과 연관된 면대약국의 경우 2.도매상의 권리 하에 건물을 임대하여 불공정 거래 약정을 하도록 하는 경우 3.한약사가 약국을 개설하고 약사를 고용하여 일반의약품과 처방전을 수용하는 방식의 개설 당시 면허범위와 다르게 운영하는 경우에 대한 재검토 4.일명 매니저가 주축이 되어 약사가 개설만 하고 무자격자가 약국을 관리하는 경우 5.그 외 제약회사와 관련된 업주에 의한 면대 6.개설 약사 뿐 아니라 면허대여의 실상인 면대업주에 대한 조치 7.면허대여임을 인정하더라도 또 다시 발생할 면허대여에 대한 사후관리 문제 이제 관심은 대한약사회가 청문회를 거쳐 문제가 된 약국들에 대한 사후관리를 어떻게 진행하게 될 것인가에 쏠려있다. 대한 약사회는 이번 법 개정에 의해 기화된 면대 척결 사업을 일회성이 아닌 지속적이고 실질적인 정화사업으로 철저히 조사하고 사후 관리를 완벽하게 해야 할 것이다. 또한 면대업주에 대해서도 전국적으로 통합된 관리 체계를 구축하여 반드시 뿌리 뽑아야 할 것이다. 외부적으로 압박해오는 제도적 문제들이 약사사회를 수시로 긴장하게 하는 가운데 약사 스스로 기본에 충실할 수 있도록 불법적 행태의 면대척결은 계속되어야 할 것이다. 그리하여 밝은 약사사회 그리고 국민에게 존경받는 직업으로 자부 할 수 있는 날이 오길 기대해 본다.

2008-12-30 18:18
[시론] 사회보장 사각지대 해소 절실하다

세계적인 경제 침체에 대한 각국의 대응이 심상치 않다. 미국은 1930년대 대공황에 버금가는 수준의 경기 진작책을 내놓고 있고, 중국도 사상 최대 규모의 사회간접자본(SOC) 투자계획을 내놓고 있다. 이번 세계 경제위기는 책임 공방이 필요 없는 구조적인 문제라는 시각이 우세하기 때문에 대부분의 국가에서 범국가적인 대응이 이뤄지고 있다. 우리나라는 광복 이후 절대빈곤의 상태에서 괄목할 만한 경제 성장과 민주화를 동시에 달성한 모범적인 자유 민주국가로 인정받고 있지만, 압축성장 과정에서 사회 분열과 갈등의 앙금이 축적돼 동맥경화 상태로 빠져들고 있다는 느낌을 버릴 수가 없다. 그나마 나눌 수 있는 파이 자체가 커지는 고성장 시대에는 이러한 갈등이 일정 부분 덮여 넘어갈 수 있었다. 그러나 외환위기를 거치면서 성장잠재력의 하락으로 경쟁이 격화하면서 이러한 갈등은 증폭돼 왔다고 할 수 있다. 물론 지난 10년 간 이러한 갈등 완화를 위한 노력을 하지 않은 것은 아니다. 분배 개선을 위한 복지 예산을 지속적으로 늘려온 것이 이를 입증한다. 이제 국내총생산(GDP)에 대한 사회보장비 비중이 10%선에 다가가고 있다. 그럼에도 불구하고 사회 통합의 지표라고 할 수 있는 지니계수는 금융위기 이후 악화된 상태에서 거의 개선되지 않고 있다. 선진국의 소득 재분배 이전 상태는 우리나라보다 훨씬 심각한 불균형 상태였지만 조세와 사회보장 제도를 통해 갈등을 완화하고, 사회 통합을 이루고 있다는 점에 주목할 필요가 있다. 우리 사회보장 시스템이 사회 통합에 실패하고 있는 것은 사회보험의 구조에 기인한다고 볼 수 있다. 우리 사회보험은 보험료 납입을 전제로 하기 때문에 보험료 납입 능력이 없는 사람에게는 애초에 사회안전망 구실을 못하는 것이다. 비정규직과 영세 자영업자들은 하루하루 근근이 살아가는 형편이다. 따라서 이들은 미래를 위해 보험료를 납입할 여력이 없다. 이들이 노동을 제공할 수 있는 힘이 있을 때는 그나마 살아가지만 실업ㆍ재해ㆍ질병ㆍ고령 등 사회적 위험에 봉착하게 되면 바로 빈곤층으로 전락하게 된다. 문제는 이러한 인구가 30~40%에 이른다는 점이다. 따라서 보험료 납입 능력이 있는 사람을 대상으로 하는 사회보험은 그들에겐 그림의 떡일 뿐이고, 결국 노동시장에서 소외받는 이들 계층이 사회보장에도 사각지대로 남게 된다. GDP의 6%를 사용하는 사회보험이 그나마 직장이 안정적인 사람에게만 돌아가니 사회통합 효과에 큰 도움이 되지 않을 것은 뻔하다. 따라서 경제가 어려워질 것을 대비하기 위해서도 사회보장의 사각지대 해소를 위한 시스템 개혁이 요구된다. 이번 경제위기를 계기로 사회안전망이 전면적으로 보완된다면 우리 국민이 대한민국호를 함께 타고 있는 공동 운명체임을 인식하는 계기가 될 것이다. 여야는 12일까지 2009년 예산안 처리를 합의하고 이를 위한 작업을 서두르고 있다. 야당은 복지예산을 3조원 이상 더 투입할 것을 주장하고 있고 정부 여당도 이에 대한 검토를 하고 있는 것으로 알고 있다. 경제위기에 대비해 복지 예산 증액을 검토하는 것은 환영할 일이지만 좀더 신중함이 필요한 시점이다. 긴급 복지지원을 위한 예산은 지금 바로 증액돼야 하지만, 위기에 대비한 대규모의 예산 편성은 내년 초 임시국회에서 해도 늦지 않다. 사회안전망 개편의 큰 그림을 먼저 그리고 예산을 조정하는 것이 지속가능한 사회통합을 위해서도 바람직할 것으로 판단된다. 노사간 지역간 계층간 긴장관계가 지속되고 있으면서 사회적 스트레스가 증가하고 있는 것이다.

2008-12-17 06:44
[시론] 오늘의 자율 시대 내일은 성공 시대로 발전하길

한 해를 마무리하는 진리의 말은 '多事多難'이 아닐까 싶다. 해마다 돌이켜보면 다양하고 새로운 역사적인 일들이 많지만, 연말이 되면 늘 '올해만 하랴'...라는 생각이 드는 것도 사실이다. 정말 올해만 하랴...공감할 말일 것이다. 올 한 해를 회상해 보면, 제약 정책에 관한 한 '변화', 아니 '변혁' 그 자체였다. 정책의 큰 틀을 관 주도의 제도에서 자율의 제도로 바꾸었다. 정부의 규제로 관리하는 것이 아니라, 자율적 책임과 시장에서의 경쟁 및 선택에 의해 관리되도록 패러다임을 전환했다. 그야말로 시장과 기업에 대한 신뢰를 바탕으로 하는 과감한 결정이었다. 솔직히 우려하는 목소리도 있는 것은 사실이다. 하지만 기우라는 것을 보여 줘야 한다. 이번의 패러다임이 성공하지 못하면 또 다시 '타율의 시대'로 돌아갈 수밖에 없으니까 말이다. 또한 미래지향적으로 꼭 갖추어야 할 제도는 시대에 맞게 국제조화를 이루도록 했다. 밸리데이션제도, 시판후 안전관리책임자제도, 부작용 정기보고 의무화 등 왠만한 나라는 다 하는데 우리나라만 안 하고 있던 제도들 말이다. 새해에는 올해 마련한 제도들의 열매를 보았으면 하는 바람이다. 당국의 감시와 점검이 무서워서 형식적으로 법규를 지키는 것이 아니라, 자율적 관리 시스템이 활발히 돌아가는 모습을 말이다. 이것은 궁극적으로 제약기업에 이익이다. 제약 정책들만 잘 지키면 선진 제약기업으로 저절로 발전하도록 되어 있다. 제약 정책들은 모두 제품의 품질을 보증하는 선진 시스템을 갖추는 것에 초점이 맞추어져 있기 때문에... 그리고 새롭게 시행되는 선진 제도들도 잘 뿌리를 내려 성공적으로 정착했으면 한다. 처음에는 피하고 싶고, 안 했으면 하는 마음이 드는 것은 인지상정이다. 하지만 한번만 더 생각해 보라. 우리 기업을 계속 유지해야 한다면 안 해도 되겠지만... 새해에 함께 했으면 하는 또 하나의 바람이 있다면, 누군가 말한 것처럼 과학적 위험의 크기만큼 소비자들이 걱정하도록 했으면 한다. 그동안 몰랐던 위험성이 나타나 불안하기는 하지만 그것이 그 부피만큼 이기만을 바란다. 물론 너무 부풀려져 모두들 홍역을 앓듯 힘들어하지는 말아야겠지만... 우리 생애 2번 다시 오지 않을 2008년 마지막을 향유하고, 다가오는 2009년에는 모두가 행복하기를 바래본다.

2008-12-09 16:20
[시론] 의약계, 불확실성의 시대

미국발 금융 쓰나미가 전 세계를 덮치고 있다. 이 영향으로 우리나라에서도 ‘제2의 IMF가 온다!’ ‘이미 돌입했다’ 등 부정적인 말들이 전 국토를 뒤덮고 있다. 각 산업은 이미 예측할 수 없는 미래에 대비하기 위한 준비에 돌입했다. 의약품산업도 예외는 아니다. 경제위기에 더해, 달러화, 유로화, 엔화, 위안화 등 주요 통화에 대한 원화가치가 크게 하락하면서 제약사들이 곤혹을 치르고 있다. 정부의 건강보험재정 안정화를 위한 약가인하가 가속도를 내는 상황에서, 글로벌시대에 국제 경쟁력을 확보하기 위해 수백억 원을 들여 건설 중인 cGMP 공장에 막대한 추기비용이 발생하고 있다. 환차손이 100억 원이 났다느니, 200억 원이 났다느니 하는 얘기들이 많다. 이 영향으로 당장 올해 3분기 제약사들의 영업실적이 크게 나빠졌다. 제약사들의 이 같은 위기는 고스란히 의약품도매업계에 영향을 미치고 있다. 마진으로 경영하는 도매업계 내에서도, 당장 매출감소와 관련한 우려 섞인 목소리들이 많이 나오고 있다. 제약사들이 경영악화를 보전하기 위해 내년부터 마진을 인하할 것이라는 분석들도 여기저기서 나오며, 더욱 부담을 주고 있다. 무너지는 경제, 경기 악화는 소비자들의 주머니를 닫게 만들며, 약국과 병의원까지도 영향을 미치고 있다. 당장 급한 약이 아니라면 참는다는 심리의 발산이다. 의약품산업도 금융위기 직격탄을 고스란히 맞고 있는 셈이다. 하지만 따져볼 것이 있다. 우리가 얼마나 규모에 맞춘, 정도에 맞춘, 투명한 경영을 해왔느냐는 점이다. 의약품산업은, 공정 공시 등을 통하여 볼 때 제약이건 도매업계 건 수년간 괜찮은 영업을 해왔다. 건강보험재정 문제도 있지만, 많은 사람들은 이 때문에 정부 사회로부터 부정 불법 영업 마케팅에 대해, 더 심한 간섭을 받는 것이라고 보고 있다. 잘 나갈 때 미래를 대비한 인력 기술개발 등에 투입하지 않고, 눈앞의 목표만을 달성하기 위해 영업 마케팅을 벌였고, 이것이 큰 부담으로 왔다는 분석이다. 지금의 상황은 개별 기업들이 스스로의 힘으로 극복할 문제는 분명히 아니다. 하지만 과거처럼 우리나라에서만 잘 통하던 일들은 점차 사라지고 있다. 세계는 지금 한 데 묶였기 때문이다. 이 시대는 투명화를 이루지 않으면 살아남기 힘들고, 주먹구구식 구태의연한 방식으로는 더더욱 생존이 불투명해지는 시대가 될 것이다. 많은 사람들은 위기는 맞지만, 전 세계를 강타하고 있는 이 위기 이후 전 세계는 다시 재편되고, 재편된 시장에서 우리만의 리그'는 통하지 않을 것으로 진단하고 있다. 때문에 이 불확실성의 시대는 우리에게 위기이자, 기회가 될 수도 있다. 단, 먼저 체질을 바꾸지 않으면 기회는 더디 오고, 생존경쟁의 시대에 남들 보다 늦게 잡을 수 있는 기회는 그만큼 생존을 더욱 불투명하게 만든다는 사실을 생각해 볼 필요가 있다.

2008-12-02 06:57
[시론] "약사회와 약사는 별개?"

지난 5월 '불만제로'라는 프로그램에서 약국의 고질적인 병폐였던, 무자격자 조제와 판매에 관한 내용이 방영되었다. 사회적으로 많은 충격을 던져주었고, 약국가에도 자성의 목소리에 다시금 힘이 실렸다. 불과 몇해전만해도 언론을 통해 모약사회 임원이 판매보조직원제도 도입을 공공연히 부르짖고, 조제보조에 대해서 당연시하고 제도화하자는 여론 풍조에 일침을 가하는 계기가 되었다. 한번만 더 생각하면 당장 내가 편한 것이 편한게 아니라는 것을 왜 모르는 것일까? 당장 나의 몸이 편하기 위해 판매보조, 조제보조라는 약사법에도 존재하지 않는 직종을 창출해 내가면서까지 미래약사의 입지를 좁혀야 한다는 말인가? 일반약 약국 외 판매 시도와 매년 실시되는 수가협상 등에 있어서 위의 내용들은 절대적으로 불리한 내용일 수밖에 없다. 심지어 일반인의 약국 개설을 허용하자는 말까지 튀어나오고 말았다. 대한민국 약사 무용론의 등장인 것이다. 우리 약사들이 국민들에게 어떻게 비춰져왔는지를 알 수 있는 대목이다. 그럼 우리는 어떻게 해야 하겠는가? 일을 이 지경으로 만든 탓을 약사회로 돌리면서 개개의 약사들은 면피하면 되는 것인가? 아니다. 내가 할 수 있는 작은 힘이라도 보태야 한다. '약사회 임원들이 다 썩어서 해봐야 소용이 없다'고 자조할 것이 아니라 주어진 상황에서 내가 먼저 최선을 다해야 하지 않겠는가? 사태가 확산되기 몇년전부터 이러한 상황은 예견되었다. 그러나 우리 약사들은 약사회에만 책임을 전가했고, 정부의 의약정책에 무관심했다. 약사의 기본적인 업무를 회피하기 위해 많은 변명을 해왔다. 일반약 약국 외 판매는 절대 안된다면서 당번약국은 하기 어렵다하고, 수가인상률이 낮다고 불평하면서 조제업무와 의약품판매에 대해 비하하는 의견도 서슴지 않는다. 12월 면대 처벌법안 발효를 앞두고 대한약사회의 면대척결 의지가 사뭇 높다. 익명신고 게시판까지 운영하면서 의욕을 보이고 있다. 전국적으로 2,000개 면대약국을 추정하고 있지만 최근 서울지역에서 익명으로 제보된 약국은 100개도 채 안된다고 한다. 면대에 대해 그렇게 반대하던 의견은 말그대로 의견일 뿐이었던 것인가? 약사회에 대한 불평도 좋고, 조소도 좋다. 그런 관심과 평가가 약사사회 발전의 밑거름이 될 수 있기 때문이다. 여기에 일선약사들의 실천이 보태진다면 약사들의 입지는 굳건해질 것이다. 약사회를 약사와 별개로 보거나 거리감을 갖는 경우를 많이 보았다. 하지만 약사회에서 일하는 임원들의 대부분은 바로 평범한 이웃 약국의 약사이다. 단지 깃발을 누가 들고 있느냐의 차이일 뿐이다. 약사사회에 많은 어려운 현실이 있고 앞으로도 예견되어 있다. 앞에서 깃발을 똑바로 들 수 있도록 뒤에서 잘 받쳐주고, 뒤에서는 앞선 깃발을 잘 바라보고 따라가 준다면 어떤 어려운 상황도 현명하게 잘 헤쳐 나갈 수 있을 것이다.

2008-11-26 06:36
[시론] 문화의 차이

미국을 비롯한 선진국을 여행하면서 예약 문화의 중요성을 늘 실감하곤 했습니다. 불쑥 찾아 들어간 호텔에서 숙박이 허용된 사례는 거의 없습니다. 미국 친구들의 귀띔에 의하면 호텔 옆 공중전화로 방을 예약하고 들어가면 성공률이 100% 라고 해서 따라 했더니 역시나 입니다. 서툰 언어 때문에 사전 예약을 망설이다 매번 혼이 나고 나니 기회가 되면 예약을 먼저 하게 되고 일을 진행하면서도 리드 타임이 소요되는 일들부터 처리하는 요령을 갖게 되었습니다. XpoPharm 2008의 병행 Conference인 미국 FDA 등록제도 설명회가 11월 6일 성공리에 실시되었습니다. On-line등록을 마감하고 가능하면 많은 인원의 참여를 추진했지만 전시 출품사, 관계 공무원 그리고 취재를 담당하는 기자를 감안하니 현장 등록을 수용하지 못하는 안타까운 사례가 발생했습니다. 예약 문화의 몰이해와 생활화되지 않은 것에 기인합니다. 입석으로라도 입장만 시켜달라는 간청까지 거절하며 30명 이상을 돌려보내는 아쉬움을 달래기 위해 교재를 송부해 주기로 약속했습니다. 남가주대의 Dr. Francis Richmond는 마지막 Section인 Panel Discussion에서 이렇게 이야기 했습니다. USA FDA is not a monster any more. It is just approachable. 설명회를 주관한 우리 협회의 마음을 읽힌듯한 표현이고 바로 Conference의 결어입니다. 그는 또한 우리의 기업이 미국에 진출하기 위한 가장 큰 장애 요인으로 언어와 문화의 문제를 거론했습니다. 미국인의 입장이 되어 등록을 준비하고 한국의 밤 문화를 접속시키거나 기대하는 일은 금물이라며 언어 면에서도 모르면 모른다고 하는 것이 최선이고 모르면서 아는 척 하는 것은 새로운 문제점을 추가로 야기하기 마련이라는 것입니다. “빨리빨리”와 어떻게 되겠지 하는 우리 사회에 깊이 박혀있는 좋지 않은 문화는 정말 빨리 시정되어야만 합니다. 잘못 끼워진 단추가 자동적으로 교정될 리 없는 것이고 분명히 다시 푸는 불필요한 작업이 수행되어야 합니다. 분명히 NO가 예측되는 시험 결과이지만 허용 범위에서 일부밖에 벗어나지 않는다고 걸 기대하는 생각은 문화적 시정이 요구됩니다. 미국 등록 설명회를 마치면서 문화에 대한 새로운 Focus를 확립하게 되었고 미국 진출을 위한 지식과 지혜를 동시에 배울 수 있어 더욱 좋았습니다. 지식을 탐구하는 이는 등록 전문가로 지혜를 지향하는 이들은 글로벌 전략가가 될 것이 확실합니다. XpoPharm 전시회와 Conference를 마치며 또 다른 3년을 구상합니다.

2008-11-19 06:16
[시론] 이제는 제약회사 차례입니다

요즘 제약업계 분위기가 뒤숭숭합니다. 첫째, 환율 및 원자재 가격 상승으로 인해 수입의약품 가격이 상승하여 영업이익률이 악화되었고 둘째, 기등재약품 목록 정비로 인해서 전반적 약가인하, 출혈경쟁 심화로 인한 매출감소 셋째, 의약품제조관리(GMP)강화와 대규모 시설투자로 경영환경 악화 넷째, 잇단 리베이트사건으로 제약업계 신뢰 추락, 관리감독강화, 일부업체 도산 가능성, 일련의 환율상승을 동반한 경제불황의 여파가 제약업계에 깊게 드리워져 있습니다. 약사회나 약국 약사입장에서 제약업계도 크게 보면 동반자적 관계에 있기 때문에 제약업계의 불황이 곧 약국의 불황으로 이어질 수 있어 편한 마음으로 바라볼 수 만은 없는 형편입니다. 하지만 이런 경영환경 변화 속에서 우리가 자세히 들여다 볼 부문이 있습니다. 2000년 의약분업 실시 이후로 개원의가 급격히 늘어나고 그에 따라 소규모 품목 도매상이 생겨나면서 병의원협력(?)하여 퇴출위기에 있는 부실한 제약회사 허가 품목을 품목별로 위탁생산케하여 높은 마진율을 확보하고, 확보한 마진을 병의원 관리비로 충당하면서 치부하고, 처방 의약품 최종 소비자인 약국이나 약사에게는 병의원 원장의 처방권을 등에 업고 우월적 지위인양 처방 목록을 던져주고는 약품 공급독점권을 자세히 설명하며 약 구입을 지시하고 일방적인 회전율을 강요하는 안하무인의 제약회사, 품목 도매상이 곳곳에 도사리고 있습니다. 의약분업의 최대 수혜자인 제약회사들은 분업이전의 병의원 약품공급에서 회전율이 최소 300일을 유지하다가 분업이 실시된 이후로 최장 90일을 넘지 않고 그것도 거의 현금으로 입금이 되니 땅 짚고 헤엄친다는 말이 이말이구나 했겠죠. 그러는 동안에 변화한 의약분업 환경하에 우리 약사들은 적응하기 위해 약품구입에 시간과 경제적인 모든 면을 준비하느라 등이 휠것 같은 고통을 감내하고 있었죠. 이렇게 의약분업 실시 이후 떼돈을 벌게된 제약회사가 경제 불황을 이유로 죽네 사네 하며 엄살을 떨고 있습니다. 물론 정도경영을 하면서 제약회사 본연의 업무를 성실히 수행한 많은 제약회사가 있습니다. 이참에 품목도매와 결탁하여 중소형 제약회사와 품목생산 독점공급등 비정상적인 유통구조를 가지고 있는 제약회사는 퇴출되어야 한다고 봅니다. 벌어들인 이익을 사회에 환원하거나 R&D 투자에는 인색하고 부동산 투기나 수입의약품 판매에만 열 올리고 리베이트로 영업력을 자랑하는 제약회사는 사라져야 할 때가 온 것입니다. 어려운 경영환경속에서 제약회사의 체질을 단련하고 정상적인 유통구조속에서 성장할수 있는 동력을 가진 제약회사와 그렇지 않은 제약회사를 구별하여, 옥석을 가리는 계기가 되기를 바랍니다. 분업 이후 우리 약사회 ,약사,약국들은 시련을 딛고 일어서고 있습니다. 이제는 제약회사, 당신들 차례입니다. 우리가 두눈 부릅뜨고 지켜볼 것입니다.

2008-11-12 11:42
[시론] 현대 과학은 사유하지 않는다

"현대 과학은 사유하지 않는다" 최근 의약품심사평가선진화연구사업단이 진행하고 있는 '팜 오케스트라 포럼'에서, 세계적인 철학자 이남인 교수가 청중들에게 던진 말이다. 단순히 생각하면 매일 연구실에서도 모자라 집에 와서까지도 항상 연구에 대한 '생각'을 놓지 않는 것이 우리 과학자, 연구자들의 실상인데, 갑자기 '사유하지 않는다'고 하니 당혹스러울 수밖에 없을 것이다. 하지만 이남인 교수의 말을 좀 더 곱씹어 보면, 그 말의 함축적 의미를 대번에 알 수 있다. 개별 학문 영역에 있어서의 '사유'는 매우 심도 있게 진행되고 있음에도, 그것이 다른 학문 영역과 어떤 연관성을 갖는지 또는 어떤 영향을 미치는지에 대한 '사유'는 상대적으로 소홀하다는 지적이다. 이는 마치 다이너마이트를 발명했을 때 그것이 좋은 일에만 쓰일 것이라고 예상했던 것과는 달리, 자칫 인류를 멸망시킬 수도 있는 수단으로 사용됐고, 지금도 사용되고 있는 현실을 감안하면 보다 쉽게 이해할 수 있을 것이다. 이남인 교수의 이러한 지적은 우리 약업계의 '사유'에 있어서도 시사하는 바가 크다. 약(藥)이라는 것을 단순히 연구실 속 화학합성의 산물로만 바라본다면, 이남인 교수의 지적처럼 '사유'하지 못하는 우를 범할 수도 있기 때문이다. 이미 약(藥)이라는 것이 다학제적인 산물이고, 그 쓰임새 역시 다양한 사회적 관계 속에서 이뤄지고 있다는 점은, 약을 만들고 약을 다루는 사람들이 어떤 '사유'를 해야 하는지 더욱 명확하게 해주고 있다. 하지만 아직도 약(藥)을 단순한 물질로만 바라보고, 좁은 시야에서 벗어나지 못하고 있는 것이 우리나라 약업계의 현실이기도 하다. 우리 약업계가 지금 보다 한 단계 발전하려면, 약(藥)을 물질로만 바라보는 시각에서 벗어나 사회적인 약(藥)으로 바라보는 인식의 전환이 필요하다. 몸은 좁은 약국과 연구실에 놓일지언정, 적어도 생각만큼은 무한한 확장이 필요한 시점이다.

2008-11-05 06:37
[시론] 약(藥)이라는 숭엄한 공통원소를 기저음으로 하여

마감일에 임박하여 송고해주어야 할 원고를 간추리다 보면, 완성했다는 해방감보다 어딘지 미진한 듯한 아쉬움이 손끝을 붙잡기 마련이다. 그리하여 또 한번의 '마지막' 교정을 결행하기 위해, 차(茶)를 우려낸다든지 잠시 산책을 한다든지 하며 마음부터 정돈하곤 한다. 세상 속으로 나가, 독자의 마음속에서 복원될 캐릭터의 이미지가 저마다 생기롭고 적확하게 묘사되어 있는지, 두 겹 이상의 겹눈을 뜨고 점검해보려는 마무리 작업의 일환이다. 그 과정은 '제약인이 함께하는 서울시약사회합창단 창단1주년 연주회'의 홍보포스터 자료들이며 초청장에 삽입할 문구 등을 송고하기 전에도 여지없이 되풀이 되었다. 금방이라도 아롱다롱하게 화음이 배어나올 듯한 무대 다른 공연사진들 중에서 어느 것을 우선시해야 하는지, 특별초청 팀에서 보내온 사진 자료의 규격은 어떤 배율로 삽입할 것이며, 적극적으로 지원해준 후원사들에 대한 예우와 초대의 글은 또 얼마만큼 축약해야 넘치지도 결례되지도 않는지……. 공표했던 바와 같이 이번 합창공연은 서울시약사회와 서울시약업인협의회간, 서울시약사회와 포항시약사회간의 가교의 무대라는 컨셉으로 기획된 것이고, 그 기댓값은 이미 21세기의 키워드로 떠오른 '문화'와 '창조경영'에 대한 전략적 접근에 있다. 사람의 마음을 근본적으로 움직이는 데 그 어떤 산업보다 파급력이 크다는 문화, 그것을 향유함을 드러내 보임으로써 홍보효과까지 덤으로 구하려는 문화마케팅이 그 지향점이다. 약(藥)이라는 공통원소를 가진 약사회와 제약사들이, 지역약사회와 지역약사회가 상호 호혜의 관계로 윈윈을 도모하고, 대외 이미지와 조직 문화를 함께 성장시켜가는 그윽하고도 아름다운 하모니! 바야흐로, 청신한 하늘은 하루하루 높아만 가고 온 산과 들이 홍시처럼 익어가는 만개한 가을이다. 감내해야 할 소명처럼 분주하기만 한 일상의 갈피마다 울컥 가슴 뻐근하게 다가드는 희미해진 얼굴이며 그리운 목소리들, 새하얀 운동화를 꺼내 신고 내달리면 어디서든 마구 채집할 수 있을 것만 같은 수만 가지 가을빛깔들을 배경삼은 서울시약사회합창단 창단1주년 연주회! 태초에 말씀이 있었듯, 조물주로부터 허여받은 그 조화로운 소리의 결들이 세대간의 간극을 뛰어 넘어, 직능과 계층까지도 아우르는 다사로운 소통의 물결로 찰랑찰랑 넘실거릴 그 무대가 벌써부터 콩당콩당, 마음을 달뜨게 만든다.

2008-10-29 06:48
[시론] "제약 산업의 정체성 확립을 위하여!"

"제약 산업이 산업으로써의 대접을 제대로 받아야 한다." 제약계의 많은 인사들이 이구동성으로 부르짖고 있는 말이다. 제약 산업은 고부가가치산업이며, 고부가가치의 핵심은 신약개발이다.획기적인 신약 한 개는 우리나라 자동차 300만대를 만들어 수출하는 이윤과 맞먹는다. 제약 산업은 경제이기도 하지만 국가안보이기도 하다. 막대한 이윤을 일정기간동안 독점해 국부를 창출할 수 있다는 점에서는 경제이지만, 국가의 구성원인 전 국민의 건강상태와 직결된다는 점에서는 국가안보이기도 한 것이다. 우리나라 근대 제약 산업의 역사는 110여년이지만, 체계적인 신약연구개발은 이제 꼭 20년이 됐다. 1987년에 서둘러서 도입된 물질특허제도 이후에 체계적인 연구가 비롯되었다고 할 수 있다. 물질특허의 공포에서 살아남으려고 몸부림쳐온 20년 동안 우리 제약 산업은 15개의 신약을 만들어서 정부당국의 허가를 받았다. 업계 스스로 R&D 전문단체인 "한국신약개발연구조합"을 설립해서 효율적인 연구를 수행하고 있다. 그런데 그 동안 제약 산업에 대한 정부의 정책은 의약품의 안전관리와 약가인하 등 규제 일변도로만 진행되어 왔던 것이 사실이다.국민 보건향상은 물론 국가 경제 성장에 막대한 영향을 미치는 고부가가치산업으로서의 육성정책은 거의 전무한 상황이었다. 더구나 국내 제약 산업에 대한 정부나 국민의 시각은 카피약 중심 산업, 의료계와의 의약품 랜딩 리베이트, 건보재정적자의 주범 등 여러 가지 부정적인 시각으로 얼룩져 왔고, 제약 산업의 핵심인 신약개발은 바이오 또는 생명공학의 한축 정도로만 여겨짐으로서 그 정체성이 많이 훼손되고 마치 제약 산업이 바이오산업의 한 부분인 듯 잘 못 인식하고 있는 인사들도 있었던 것이 사실이다. 지난달에 "제악산업육성 및 지원에 관한 법률(안)"에 대한 공청회가 국회에서 열렸다.오랜 세월 동안 숙원 사업으로 우리가 주장하고, 건의해 오던 일이었다. 혁신성을 갖추고 있는 제약기업의 연구개발 사업 지원과 제약산업발전기금조성운영, 또 조세 등 우대책 마련과 각 종 규제완화를 통해서 제약 산업의 국제 경쟁력을 갖추도록 하기 위한 것이 그 목적이다. FTA 시대에 제약 산업이 살아남기 위해서, 제약 산업의 정체성을 확립해서, 산업으로서의 대접을 제대로 받게 하기 위해서, 우리 약계는 모두 힘을 합쳐서 이 법이 이루어지도록 끝까지 밀어주어야 한다.이 법안은 비단 우리나라 제약 업계 뿐 만아니라 약계의 모든 분야 발전에 영향이 클 것이다. 이 특별 법안을 대표 발의해 주신 원희목 의원께 감사드린다. 이를 계기로 그 동안 신약개발 등 혁신을 주도해 오고 있는 연구개발중심 제약 기업들은, 그 혁신활동이 배가 될 수 있는 기반이 되고, 혁신활동이 미흡했던 제약기업들은 그 활동에 더욱 박차를 가 할 수 있는 유도 책이 되기를 기대한다. 아울러 국내진출 외자 기업들과 국내 기업들이 서로 윈 윈 할 수 있는 계기도 마련되기를 기대한다. 이 법이 제정되어 공포되는 날은 우리 제약 산업계의 독립선언 기념일이 될 만큼, 역사적인 날이 될 것이라는 가슴 뿌듯한 희망을 지금부터 갖게 된다.

2008-10-20 18:07
[시론] 약국 한약(제제)활성화에 대한 소고

양방의약분업이 완전히 정착되면서 약국간의 경제적 불균형과 격차가 우리 약사회의 커다란 이슈가 되었다. 이는 대한약사회가 해결해야 할 난제로 자리잡았다. 그 동안 동네약국 살리기 운동과 대약의 약국기능식품(기능껌)판매 방안 등 좋은 아이디어들이 있었지만, 약사들의 적극적인 참여부족과 집행부의 홍보부족으로 예상했던 만큼의 성과를 내지 못하고 있다. 본인이 운영하는 약국은 시골의 동네약국이며, 매일 처방전건수가 20-30건을 받는다. 그러나 20여 년 전부터 꾸준히 해온 한약 덕택에 의약분업으로 인한 경제적 피해(?)를 만회하고 있으며 약사한약을 보람으로 느끼며 살고 있다. 처방전에 의존한 약사의 단순한 조제기능보다 환자의 질병치료에 한약으로 일조 할 수 있는 약사 한약조제에 자부심과 긍지를 더 느끼고 있다. 본인이 활동하고 있는 대한약사회 한약정책위원회에서도 약사한약의 정통성 회복과 수호를 위해, 그리고 한약제제의 활성화를 위해 발로 뛰며 다각적인 노력을 하고 있다. 약대 6년제의 필수과목으로의 한약학, 한약제제 해설과 복약지도 서적 발간, 모 서울 국립대학의 개국약사 한약강좌 개설 등 약사한약의 존립과 활성화를 위해 움직이고 있다. 한약 활성화를 위한 이 같은 노력에도 불구하고 많은 약사들이 한약에 대한 관심과 학술적 노력을 보여주고 있지 못한 것은 아쉬운 사실이다. 이에 한약(제제) 활성화를 위한 몇 가지 의견을 제시해 본다. 첫째, 지부와 분회가 협력한 한방강좌를 개설하여 정기적인 학술적 모임을 갖는 것이며, 한방제약회사와 협조하여 약국에서 흔한 질환인 감기, 위장질환과 양약으로 잘 낫지 않는 만성질환 등에 한약제제를 우선적으로 활용할 수 있도록 해야한다. 둘째, 한방제약회사는 정제, 캡슐제, 츄잉제, 탕제 등 한약(제제)의 제형의 다양화를 통하여 환자의 선택 폭을 늘려야 한다. 소분포장도 확대하여 양약과 겸용할 수 있게 해야함은 물론 성인과 소아, 유아용 한약도 개발해야 한다. 셋째, 약사들의 한약에 대한 적극적인 판매기법과 전략을 전문적인 강사들의 강의를 통하여 교육되어야 한다. 넷째, 약사관련 언론매체를 통해 한약관련지식과 한방응용 기법과 임상 사례 등을 고정적으로 연재해 관심을 이끌어 내야 한다. 이 네 가지 노력이 함께 갈 수 있다면 약국 경영활성화에 한약(제제)이 일조를 할 수 있을 것이다. 이제 무더웠던 여름은 지나고 시월의 가을 정취를 느끼게 하는 이 좋은 계절에 그 동안 보지 않았던 먼지 쌓인 한약관련서적을 펼쳐 봄이 어떨까. 물론 좋은 음악과 따뜻한 커피가 곁에 있다면 더 말할 것도 없겠고…

2008-10-15 06:52
[시론] 한약을 되살리려면

한방의료계가 불황의 늪에서 헤어나올 줄 모른다. IMF 직후인 10년 전만 해도 경기가 재점화하면서 연일 상종가였지만, 최근의 한의계는 시름이 짙기만 하다. 아직까지도 일반인의 인식은 한의사가 훨씬 더 일반 개업의보다 고수익을 올리고 부를 축적하는 지름길인 것으로 알고 있는 경우가 많다. 그러나 뚜껑을 열어보면 관련 종사자의 한숨은 땅이 꺼지고 있는 것이다. 이유가 뭘까? 한두 가지로 요약할 수는 없지만 분명한 근원은 있다. 바로 시대가 변하고 있다는 것이다. 핸드폰 하나로 TV 시청, 영화와 음악 감상, 위치추적, 금융거래까지 하고 있는 세상인데, 한약의 제형은 97.8%가 따뜻하게 다려먹는 탕약이다. 전통의학의 명분으로 영 먹기 불편한 탕약을 고수하다 보니 21세기 트렌드와 점점 부자연스러워지는 것은 당연하다. 거기에다 기존 한방 의료는 대부분 의료보험 비급여 대상이었다. 전체 의료보험 급여의 4%에 지나지 않고, 그나마 보험이 적용되는 한약제제는 180억에 머물고 있다. 임의적인 약가적용이라는 것이 활황기에는 고수익의 원천이었으나 경기불황 등의 변수를 만나면서 오히려 1차적으로 지갑을 닫게 하는 우선순위가 되어버리는 것이다. 여기에 매년 수백 명의 한의사와 한약사가 배출되면서 기존의 파이를 점점 잘게 나누고 있다. 당연히 한방 의료의 불황은 깊어질 수밖에 없는 것이다. 결국 기존의 패러다임은 과감히 버리고 새로운 생존을 개척해나가야 한다는 결론이 나온다. 누구나 한약하면 보약을 생각하는 것부터 떨어버릴 수 있도록 해야 한다. 몸을 튼튼하게 하는 이미지에 치중되다 보니 훨씬 먹기 좋은 홍삼이 그 시장을 급속도로 잠식했고, 국내 기능성식품 시장의 1/3을 차지하고 말았다. 여기에 수년전부터 급성장한 각종 기능성 식품이 안그래도 작아지는 파이에 숟가락을 얹고 있는 것이다. 한방의료는 새로운 치료제 개발을 통한 영역 확장에 눈을 돌려야만 활성화 될 것이다. 보약에 대한 지분은 과감히 포기하더라도 일반적인 의학적 치료에서 모두 수용할 수 없는 새 영역을 발굴해야 한다. 만성적인 질환은 널려 있다. 과민성 대장증후군, 아토피성 피부염과 천식, 만성 피로 등 대중적인 요법을 지속적으로 써야 하는 질환을 가진 환자들은 보다 인체에 친화적이고 오랫동안 편하게 접할 수 있는 치료제를 원하기 마련이다. 여기에 객관적인 치료의 근거가 있는 개발이 이루어진다면 의료의 질은 동반하여 높아질 수 있고, 한의사 외에도 의사나 약사도 역시 득을 볼 수 있는 기반이 설 수 있을 것이다. 절대적인 명제와 완고한 주장이 빛을 잃기 시작한 것은 오래전 일이다. 눈으로 불 수 있는 효과만 있다면 분명 한약을 기초로 한 한방의료계는 제2의 전성기를 맞이할 것이다. 물론 전문의약품과 동일한 관점에서 평가하려는 잣대는 수정되어야 한다. 국가경쟁력 제고의 차원에서도 규제보다 활성화의 마인드를 주무부서에서 가져야 하는 것은 당연할 것이다.

2008-10-08 06:56
[시론] "손 이외의 신체부위 뜸 행위 위험하다"

손 이외의 신체부외에 치료목적으로 침이나 뜸을 놓을 경우 매우 위험한 상황이 초래될수 있음을 유의해야 한다. 머리 가슴 배 발 등 신체 각 부위에 뜸을 시술해선 안 되는 이유는 성인병 발생 및 악화, 노화 촉진과 면역력 저하 등을 유발할수 있기 때문이다. 뜸 시술을 단기간 아니라 몇 개월 또는 평생 동안 지속할 경우 맥박수를 증가시켜 혈압상승을 불러일으키게 될 수도 있다. 무부별한 침 시술이나 뜸을 놓는 행위로 인한 피해사례는 이미 여러차례 그 위험성이 함께 노출된바 있다. 지난 6월에도 녹색소비자연대는‘유사의료행위 소비자피해실태’조사를 통해 일반인들이 비교적 안전한 것으로 인식하고 있는 뜸 시술도 부작용이 무려 33.3%나 나타난바 있다고 밝힌바 있다. 또다른 설문조사에 따르면 실제 환자들이 대부분 1~2곳이 아닌 10~20여 곳까지 시술하고 있으며 이것도 가끔이 아니라 매일 또는 일주일에 2~3회씩 시술하는 등 피부를 태우거나 화상을 입혀 심지어는 화농이 생기는 등 매우 우려할만한 상황이다. 추석연휴기간중 한 방송사가 건강특집프로에서 뜸 시술로 많은 질병을 예방하거나 고칠 수 있다는 내용을 방송한적이 있다. 이에 대해 대한한의사협회가 “구사(灸士)자격도 없는 사람의 불법의료행위를 공영방송이 합법화 했다”고 반발하고 복지부에 출연한 김모씨에 대한 무자격의료행위 처벌을 요구했다고도 한다. 신체 전 부위에 대한 뜸 유해성은 이미 실험을 통해서도 그 결과가 확인되고 있다. 먼저 촌구(완관절 박동부위)에서 촌구맥의 상태(굵기)와 맥박수, 음양맥진을 본 후 합곡(合谷: 가장 많이 시술하는 부위)에 쌀알만 한 뜸을 2~3장 시술해 따끔한 열 자극을 주고, 촌구맥을 짚어보면 맥박수의 증가와 음양맥상이 악화되는 것을 발견할 수 있었다. 이때 양손의 합곡이 아니라 한 곳에서만 뜸을 시술해도 맥박수가 증가한다. 반면에 합곡의 상응부위인 서금요법의 D2에 똑같이 쌀알만 한 뜸을 2~3장 시술(합곡과 똑같은 열 자극)하고 맥박을 재보면 맥박수가 느려지면서 진정되는 것을 확인할 수 있다. 또한 체침에서 가장 좋다고 하는 족삼리혈 양쪽에 쌀알만 한 뜸을 2~3장 시술하고 맥을 보면 맥박수가 증가해 음양맥진은 더욱 악화되지만, 이때 족삼리의 상응점인 서금요법의 E39에 뜸을 시술하면 맥박수가 느려지면서 안정이 되는 것을 확인한바 있다. 이런 실험을 중완 단전 백회 등에 해보면 모두가 맥박이 빨라지고, 음양맥상이 악화된다. 국민건강을 위해서는 차제에 잘못된 건강상식은 바로 잡아야 한다. <위 내용은 본지의 편집방향과 다를수 있음을 알려드립니다>

2008-10-01 10:22

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