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오피니언

기자석

[기자석] 플랫폼 '협조' 받아 플랫폼 '종속' 막는다는 약사회

대한약사회는 지난 5월 30일 비대면 진료 시범사업 대응책으로 공적처방전달시스템 가동을 시작하고 회원에게 가입을 독려했다.약사회가 개발한 '공적처방전달시스템'에 가입한 약사들은 연동된 민간 플랫폼 처방전을 확인하고 조제 및 결제까지 가능하다. 이로써 민간 플랫폼에 일일이 가입할 필요가 없어 플랫폼에 약국이 종속되는 일을 막을 수 있다는 게 약사회의 설명이다.결국 민간 플랫폼의 협조를 받아 플랫폼에 종속되는 것을 막겠다는 이야긴데, 의문과 의구심이 동시에 든다.공적처방전달시스템은 △약국 정보관리 △처방전 수신 관리 △정산관리 등 크게 3가지 기능으로 나뉜다. ‘민간 플랫폼에 약국이 종속되는 일을 막겠다’고 외친 탓에 마치 약사회만의 플랫폼인 것처럼 들리지만, 실상은 민간 플랫폼과의 연동 없이는 운영할 수 없는 구조다. 약사회로선 '회원' 자산을 무기로 민간 플랫폼의 ‘무보수’ 협조를 받아야 공적처방전달시스템을 성공적으로 안착시킬 수 있다.과연 상업 플랫폼이 수익성을 버릴 수 있을까? 지금 당장은 약국의 데이터를 독점하다시피 하고 있는 약사회에 어쩔 수 없이 협조하겠지만, 수익성 없는 사업에 헌신할 플랫폼이 몇 개나 될까. 민간 플랫폼들이 약사회 시스템과의 연동을 끊어버리겠다고 나선다면? 그리고 약국을 대상으로 회원 가입 이벤트를 벌여 민간 플랫폼으로의 이동을 유도한다면? 간편한 비대면 진료 처방전 연동에 익숙해진 약국들은 흔들릴 수밖에 없을 것이다. 의리보다는 실리를 찾아 떠나는 약국들에게 누가 돌을 던질 수 있을까! 결국 약사회는 민간 플랫폼을 홍보해 준 꼴이 되기 십상이다. 이에 대한 대비책을 약사회는 갖고 있어야 할 것이다.스스로 민간 플랫폼에 가입한 약국들은 약사회가 그동안 가장 걱정했던 대로 플랫폼에 종속될 가능성은 훨씬 커진다. 몸을 부풀린 민간 플랫폼들이 횡포를 부리게 되면 소비자들도 그 피해의 대상이 될 수 있다. 급하게 만들어진 약사회 시스템은 그동안 환자들의 약국 변경이나 변심 등 민원 대처를 해온 경험이 많은 민간 플랫폼의 고객센터 대응을 따라가긴 힘들 수밖에 없다. 또한 약국정보 리스트 시스템인 만큼, 약사회 의도와는 다르게 추후 비대면진료 법제화 추진 시 약 배달 툴로 전락할 여지도 적지 않다.약사회는 이번 시스템을 잘 정착시켜 향후 복지부와의 논의에서 '공적처방전'을 유도해 비대면진료 법제화 시 공적처방전달시스템 상 공적처방전을 활용할 수 있도록 한다는 계획이다. 이 역시 민간 플랫폼이 무보수 협조가 지속돼야 가능한 계획이다.대한약사회 최광훈 회장은 일부 회원들의 민간플랫폼으로의 일시적인 이동은 있겠지만 편의성과 경제적인 측면에서 영구적으로 그렇지 않을 것이라고 주장하고 있다. 또 플랫폼의 횡포 또는 종속에서 벗어나기 위해선 약사 회원들이 적극적으로 시스템에 가입을 해야 한다며 회원 100%가 가입하는 것이 목표라고 강조했다.앞으로도 약사회는 시스템 안착을 위해 '약사 회원 단결'을 외치며 연대를 지속 강조해나가겠다는 입장이다. 그야말로 회원을 믿고 가는 약사회다. '약사 회원 단결'만 외치기보다 뾰족한 묘수가 필요한 시점이다. 자칫 잘못하면 믿었던 약사회에 발등을 찍히고 뼈 아파 하는 약국들이 줄지어 생길 수도 있다.

전하연 2023-06-08 08:55
[기자석] '떼쓰기식' '갑질' 이제는 안된다

대한의사협회 등 의사단체와 약사단체인 약준모가 최근 공정위로부터 각각 11억과 7,800만원이라는 과징금 처분을 받았다. 두 단체 모두 의사, 약사라는 우월적 지위를 이용해 제약사 등에 거래중단이라는 요구로 한의사와 한약사를 압박했기 때문이다. 의협과 약준모 모두 직능간의 모호한 역할이 갈등으로 어어진 상황으로 상대 단체에 비해 우월적 힘을 가진 쪽이 다른 한쪽을 압박하기 위해 거래처를 이용했다는 점에서 비슷한 모습이다. 같은 의사, 약사들은 왜 그랬는가는 이해할 수 있지만, 방법적인 면에서 국민들의 공감을 받긴 어려울 것이다. 언젠가부터 의사, 약사 단체가 직능 이익을 위해 거리로 나서는 것이 당연시 되면서 결의대회, 1인시위, 집단 농성 등 다양한 형태의 단체 행동이 진행되고 있다. 특히 원격진료와 원격화상투약기 등 정부의 보건의료 정책이 의약사의 직능과 역할을 위협한다고 생각될 때 회세를 이용한 압박은 필수적인 과정이었다. 그러나 이러한 집단 행동이 일반 국민의 공감을 받지 못하게 되면 '밥그릇 챙기기' 된다. 의사와 약사는 사회적 지위가 보장되는 전문직능이라는 점에서 의약단체가 주장하는 '국민의 건강수호'는 '밥그릇 챙기기'라는 말로 일축되고 곱지 않은 시선을 받아야 했다. '김영란법' 시행으로 이제는 뒤로 만나서 좋은게 좋은식의 대관업무도 할수 없게 되면서 조직적이고 합리적인 정부 대응을 하지 못하면 결국 퇴보되는 단체가 될뿐이다. 회원을 의식해 보여주기식, 떼쓰기식 대응은 더이상 힘을 얻지 못한다. 최근 국회 1인 시위를 진행 했던 대한약사회도 결국 2회만에 1인 시위를 잠정적으로 철회하고 합리적이고 효율적인 대응 방안을 모색하겠다는 발표를 한것도 이러한 맥락으로 이해할 수 있다. 한 정부기관 관계자는 "대화가 통하지 않는 단체는 양쪽을 힘들게만 할뿐이다. 정부정책이 불합리하다면 무조건 안된다가 아니라 대안을 제시하고 이를 설득하고 공감하는 과정이 필요하다"며 "의약 단체들의 대응 방법이 구태의연을 벗어나 스마트시대의 합리성을 갖추길 바란다"고 말한다. 달라지는 세태와 정부 정책의 정세를 파악해 적절한 대응을 순발력 있게 하는 일이 무엇보다 중요할 것이다.

최재경 2016-11-02 09:32
[기자석] 김영란법, 부정 불법관행과의 단절 계기로 삼아야

제약업계는 물론 사회 전반에 엄청난 영향을 미칠 김영란법이 9월 28일부터 시행됐다. 김영란법은 부정정착을 금지해 우리 사회의 투명성을 높이기 위한 방안으로 제정됐다. 김영란법은 시행으로 적지 않은 혼란과 우려가 제기되고 있다. 대다수 산업의 영업활동이 위촉되고, 경기가 위축될 가능성이 크다는 지적이다. 호사가들은 김영란법을 '3대 대란'으로 지칭하고 있기도 하다. 임진왜란, 6,25동란에 이은 3대 대란이 김영란'이라는 것이다. 그만큼 김영란 법이 우리사회에 미칠 영향이 크다는 것을 지칭하는 것이다. 김영란법 시행으로 인해 산업 전반의 정상적인 영업활동까지 위축되고 있는 것은 현실로 드러나고 있다. 제도 시행에 따란 시범케이스로 적발되지 않기 위해 김연란법 적용 대상자들이 극도로 몸조심을 하고 있기 때문이다. 하지만 현재는 다소 혼란을 겪고 있지만 조만간 제도가 연착륙할 것이라는 데는 대부분 공감하고 있는 분위기다. 우리 의약계는 지난 2000년에 의약분업이 시행될 당시 큰 혼란을 겪었지만 제도를 안착시킨 선례가 있기 때문이다. 영업활동의 차질도 조만간 해결될 것으로 예측된다. 조만간 김영란 시행에 따란 위반사항이 사례별로 적발되고, 그 위반사항이 영업활동의 가이드라인으로 적용될 것이 분명하기 때문이다. 지난 2012년 시행된 리베이트 쌍벌제 시행으로 의약계의 부정불법해위는 사라질 근거를 마련한 바 있다. 이제 의약계는 김영란법은 그동안의 부정 불법 관행과의 단절을 고하는 계기가 삼아야 한다. 원칙과 규정을 지키면 김영란법의 저촉을 받을 일이 절대로 없다는 것을 명심해야 한다.

김용주 2016-10-05 09:32
[기자석] 약사회 정책 대응 '다른 눈'이 필요하다

‘약사사회 현안들이 쉽지만은 않다.’ 이 말이 언젠가부터 약사들이 모이는 자리에 참석하는 내외빈들의 단골 멘트가 됐다. 이 말처럼 쉽지 않은 상황이 약사사회를 흔들고 있다. 업권수호와 직능의 자존감이 걸린 원격화상투약기 도입과 조제약 택배, 안전상비약 품목 확대 등 정책 현안 대응이 어느때 보다도 중요한 시점이다. 정책관련 정부 대관을 담당하고 있는 대한약사회의 역할이 중요해 질수밖에 없다. 그러나, 약사관련 크고 작은 정책 사안이 관련기관에 입법예고나 고시 되면서 정책 대응에 대한 불안감도 높은 상황이다. 일선 약사들이나 젊은 약사들은 약사회 정책 상황에 대해 언론에 공개된 내용외에 별다른 정보가 없다보니 불안감만 더 커질 뿐이다. 대한약사회는 지난 15일 시도약사회장 및 임원들과 규제악법에 대한 결의대회를 열었다. 300여명의 약사회 관계자들이 화상투약기 반대를 외치는 구호제창과 결의문을 낭독하면서 내부 의지를 다지는 자리로는 의미가 있었지만, 정부 대응 효과에 대해서는 물음표를 찍게된다. 서울의 젊은 약사들이 모인 자리에서 한 약사는 약사회 정책회무에 대해 쓴소리를 했다. 타 단체에서는 복지부나 대기업 임원 출신 인물을 상근 임원을 영입해 전문적으로 정책 대응을 하게 하는데, 약사회는 언제까지 약사들만으로 기재부, 복지부가 주도하는 정책을 감당 할것이냐는 물음이었다. 약사문제는 약사가 잘안다는 말로 일축하기에는 가볍게 넘길 말은 아니라는 생각이 든다. 식약처나 복지부에 약사 출신 공무원이 활동하고 있고, 공문원직을 떠나 약사사회의 일원이 된 이들도 존재한다. 약사직능일반약이 편의점으로 나갈때를 회상한다면, 당시의 약사회 집행부가 지금보다 대응 노력을 덜했다고 단언하긴 어렵다. 보건의료인을 바라보는 사회적 인식이 달라지고 있는 상황에서 약사회의 정책 대응에 다른 시각이 필요한 것은 아닌지 고민해 볼 필요가 있다.

최재경 2016-07-25 06:30
[기자석] '편의성' 이면 '안전성'은 뒷전인가

원격진료, 의약품 택배, 화상투약기, 안전상비약 품목 확대 등 청와대의 규제개혁 추진 움직임에 보건의료사회가 술렁이고 있다. 특히, 안전상비 의약품의 편의점 판매를 저지 하지 못했던 약사사회는 화상 투약기와 의약품 택배 서비스에 촉각을 곧두세우고 있다. 박근혜 대통령의 강력한 의지 표명으로 규제개혁 안건들이 국회를 통한 법령 개정이 아닌 시행령 개정 등으로 처리 될수 있어 더욱 주목되고 있다. 지난 10일 국무회의에서 박 대통령은 규제개혁 상황에 대해 '답답하다' '안타깝다'라는 심정을 표현햇고, '세상이 깜짝 놀랄만한 파괴적인 혁신수준으로 규제개혁이 이뤄져야 한다'며 일본이나 중국의 원격의료와 드론 택배 서비스 등을 언급해 구체적인 개혁안에 대한 무게를 실고 있다. 대한약사회도 이같은 대통령의 발언에 이번주 열리는 규제개혁장관회의 안건으로 논의 될 수 있는 의약품 택배와 화상 투약기 등에 대한 대책 회의를 실시해 대응방안을 논의하기도 했다. 그러나 국민 편의성만을 염두에 둔 정부의 제도 개선 방향에 의·약사들의 반발을 직능 이기주의로 치부하는 것은 오류이다. 화상 투약기와 의약품 택배, 원격진료 등이 이루어지면 동네 의원과 약국은 설자리를 잃게 되고, 지금은 편하게 이용할 수 있는 의원과 약국도 이같은 서비스를 실시하면 점차 규모 경제에 밀려 사라지게 될 것이라는 의견도 어느정도는 일리가 있다. 화상투약기나 의약품 택배 중 일어 날수 있는 약화사고에 대한 책임 여부도 불분명한 상황에서 그 피해가 고스란히 환자에게 갈 수 있고, 서면 복약지도 약국의 복약지도 서비스 개선을 위한 노력에도 불구하고 약사의 전문성이 무시된 제도 시행이 의약품 안전 불감증으로 이어 질수 있다는 지적도 귀담아 들어야 할 부분이다. 경제 활성화를 위한 규제완화와 허용에서 편의성이 아닌 안전성을 고려해 달라는 보건의료의 목소리에 정부가 귀를 기울어야 할것이다.

최재경 2016-05-18 09:32
[기자석] 염불보다 잿밥에 관심많은 일부 약사회 임원

대한약사회를 비롯해 시군구약사회가 올해 초 신임집행부를 구성하고 본격적인 회무에 나서고 있다. 대부분의 약사회 집행부가 회원 중심의 회무를 기치로 내걸고 활동한 활동을 전개하고 있다. 하지만 일부 약사회 임원들은 '염불보다는 잿밥'에 더 많은 관심을 갖고 있는 듯한 모습을 보이고 있다. 전시성 회무가 만연함은 물론 물론 지나친 홍보 활동으로 눈살을 찌푸리게 하는 경우가 적지 않다. 일부 약사회 회장의 경우 타 지역 약사회의 회무가 언론에 노출된 횟수 등을 비교해, 그보다 적을 경우에는 사무국 직원을 질책하는 일도 있는 것으로 확인되고 있다.현대는 PR 시대인 만큼 약사회무와 관련된 사항을 홍보하는 일을 지극히 당연하다고 할 수 있다. 그렇지만 상임위원회의 관례적인 회의 내용과 위원장의 발언내용까지 보도자료로까지 배포하는 일은 해도 해도 너무한 홍보 활동이다. 약사회 활동 사항을 회원들에게 알리겠다는 취지는 이해는 하지만 적절한 수준을 유지해야 한다. 지나친 홍보 활동으로 빈축을 사는 약사회 임원의 경우 차기 약사회 선거에 재출마하거나 상급 약사회에 도전하기 위해 속내가 있다는 의혹을 받고 있다. 약사회무의 홍보 활동은 회원들을 위한 것이어야지, 임원 개인의 영달을 위한 것이 되어서는 안된다. 염불보다는 잿밥에 관심을 더 많이 갖고 있는 약사회 임원들은 자숙해야 한다.

김용주 2016-05-11 09:32
[기자석] 대의원 선출 ‘이대로 안된다’

대의원 선출에 지역 안배를 도입해야 한다는 얘기가 나오고 있다. 아예 회원이 직접 선출하는 방법도 제시되고 있다. 적지 않은 문제점이 노출되면서 선출방식을 바꿔야 한다는 여론이 형성됐다. 지난주 약사사회는 대한약사회 파견 대의원 선출 문제로 한바탕 홍역을 치렀다. 확정된 명단 통보가 몇번씩 바뀌는 혼란도 생겼고, 백발의 원로들 사이에서는 ‘드잡이’ 직전 상황까지 연출됐다. 특정 인사를 대의원으로 선출하느냐를 놓고 회장과 의장간 의견충돌이 발생했다. 자문위원급 한 원로는 자신을 대의원 명단에서 배제한 것으로 알려진 다른 원로와 멱살잡이까지 할 뻔했다. 모두 대의원 선출 때문에 생긴 사나운 모습이다. 중앙회인 대한약사회를 구심점으로 하는 약사사회는 현재 상급 약사회에 파견하는 대의원을 정기총회를 통해 선출한다. 대부분 회장과 총회의장에 위임하는 형태다. 적게는 수명에서 수십명의 대의원 선출권이 단 2명에게 주어지는 것이다. 회장과 총회의장의 의지나 성향에 따라 해당 지역 대의원의 분위기가 좌우된다. 회무능력이나 업무가 중심이 아니라는 말이다. 자기 사람을 챙기고, 감정이 좋지 않은 인사들은 대의원 명단에서 찾아볼 수 없는 것이 현실이다. 올해 대의원 선출은 더욱 그랬다. 선거에서 경쟁상대였거나 반대편에서 선 인사들은 철저히 배제됐다. 특정 동문회는 찬밥 신세라는 얘기도 들리고, 지역 쏠림은 오히려 심해졌다. 선거후유증 같은, 속좁은 소인배의 모습이 그대로 드러났다. 문제를 해결하기 위해서는 대의원을 회원수에 비례해 지역 약사회에서 추천하도록 하든지, 회원이 직접 대의원을 선출하는 방안이 제시되고 있다. 대의원이 회원의 민의를 대표하는 역할을 하도록 해야 한다는 취지에서다. 적어도 지금처럼 정치적 이해관계의 산물이 돼서는 안된다는 지적이다. 변수가 없다면 3년뒤 대의원 선출은 또 있을 예정이다. 그때도 지금과 같다면 또다른 오명에서 벗어나지 못할 것이다.

임채규 2016-03-16 09:32
[기자석] 초심을 잃지 않는 약사회 집행부를 기대한다

시도약사회 및 대한약사회가 지난해 12월 치러진 선거 결과에 따라 새로운 집행부를 구성하고 3년간의 항해에 들어갔다. 선거에 출마한 후보자들은 유권자인 약사들의 마음을 잡기 위해 다양한 공약을 제시했고, 유권자들은 후보자들의 공약을 비교 검토해 투표를 했던 만큼 새로운 집행부 출범에 대한 약사사회의 기대감은 크기만 하다. 후보자들은 출사표를 던지면서 '약사회를 위해 봉사하겠다' '약권수호에 앞장서겠다' 약사직능을 향상시키겠다'는 다짐한 바 있다. 약사사회의 새로운 집행부 출범을 바라보는 기대감은 '초심을 잃지 않아야 한다'는 것이다. 회장 선거에 출마했던 것은 약사사회 발전에 기여하고자 하는 마음이 컸기 때문이다. 하지만 그동안은 회장이 되고 나서는 초심을 잃고 약사회 운영을 회원 중심보다는 회장 자신을 위해 독선적으로 운영했던 것을 심심치 않게 볼 수 있었다. 또 선거 당시 제시한 공약(公約)을 실천하지 않고 공약(空約)으로 만들어버리거나, 조삼모사식으로 회원들을 우롱한 경우도 있어 왔던 것도 사실이다. 일부 약사회장 선거에서 나온 공약중에는 기발하고 구체화할 수 있는 것도 상당수 있지만 실현 불가능한 공약도 적지 않다. 회원들의 표심을 얻기 위한 장밋빛 공약도 난무했다. 회장으로 당선된 인사들은 선거기간중 자신이 밝힌 공약을 실천하기 위해 최선을 다해야 하는 책무를 갖고 있다, 그렇지만 실현 불가능한 공약에 대해서는 이를 바로 알리고 사과하는 용기도 필요하다. 헛된 공약을 실천하기 위한 활동이 자칫하면 100년 대계를 무너뜨릴 수 있기 때문이다. 회사를 100년 이상 운영하기는 어렵지만, 100년 이상 운영해 온 회사를 망하게 하는 것은 100일이면 충분하다는 말이 있다. 선거에서 이겼다고 모든 것이 끝난 것은 아니다. 회원들이 약사회 집행부의 일거수일투족을 예의 주시하고 있는 것을 명심해야 한다. 회장실 갈 때와 나올 때의 마음가짐이 달라서는 안된다는 것이다. 새롭게 출범한 약사회 집행부가 초심을 잃지 않고 3년간 순항하기를 바란다.

김용주 2016-03-09 09:32
[기자석] 제약산업 위한 '약가제도 개선' 과연 될까

정부의 약가제도 개선 움직임에 제약업계가 '실질적인 변화'에 대해 기대를 걸고 있다. 최근 보건복지부는 학계 전문가와 건강보험심사평가원, 국민건강보험공단 등 약가관련 전문가로 구성된 '보험약가개선협의체'의 활동을 시작했다. 협의체의 구체적인 개선안건은 공개되지 않았으나 '신약 가치에 대한 재평가'에 대한 논의가 오가고 있는 것은 분명하다. 국내 제약산업에 대해 제네릭만 만들고 리베이트만 주는 영업을 한다고 비꼬던 이들도 최근 한미약품의 수조원 수출 성과를 보며, 신약 개발에 대한 국내 제약산업에 대한 가능성과 이를 지원하기 위해서는 제도적 개선이 필요하다는 것에는 이견이 없을 것이다. 제약산업이 신약 개발을 할수 있도록 제도적, 정책적 개선을 해주는 것이 가장 중요한 역할이라는 것은 더이상 말이 필요 없을 정도로 수없이 지적되어 졌다. 지나친 약가인하 제도를 개선해 주고 신약에 대한 가치를 인정해 달라는 업계의 목소리를 들어 주는 분위기에 한미약품의 성공 신화를 보며 제약업계 내부적으로 R&D투자 비율을 높이는 곳도 늘고 있다. 그러나 약가제도 개선이 예상치 못한 방향으로 나오는 것은 아닌지 우려를 하는 이들도 있다. 일괄 약가인하와 실거래가 약가인하 시행으로 그동안 '깎기만 하는' 약가제도에 불만을 터트렸던 제약업계는 정부로부터 협의체 구성 등 약가제도 개선에 대한 긍정적인 사인을 받고 있지만, 신약의 가치를 높이는 대신에 제네릭의 더 약가를 더 내리는 것은 아닌가 하는 불안 때문이다. 현실적으로 한정된 건강보험 재정에서 신약의 약가를 높이는 대신 다른 희생이 필요할 수밖에 없다. 무턱대고 퍼주자는 것이냐고 반문 한다면, 물론 아니다. 높은 약가는 결국 국민 부담이 될수 있다는 것을 잘알고 있다. 때문에 약가제도 논의는 결국 제자리걸음인 경우도 많았다. 제도와 개선 문제점은 지속 되는데 주무 정책관이 바뀔때마다 유명무실해지는 일이 없도록 이번에는 실질적인 약가제도의 개선방안이 도출되길 바란다.

최재경 2016-03-02 09:32
[기자석] 약사회관의 문턱

“문턱이 닳을 정도다.” 서울 서초동 대한약사회관 2층, 사람들 왕래가 잦다. ‘문턱이 닳아 없어지겠다’는 얘기가 나온 것은 집행부 인선이 진행되는 시기를 감안한 것이다. 새로운 적임자를 찾아 면담하느라 약사회관 출입자가 늘어난 것이라면 두고 볼 일이지만 들리는 얘기는 그렇지 못하다. 줄서기 때문이라는 게 관계자들이 전하는 말이다. 어느 직책은 경쟁률이 10 대 1이 넘는다는 얘기도 들린다. 치열하다는 것이다. 지난해 말 선거가 마무리된 약사회는 내부적으로 ‘변화’를 도모하는 움직임이 진행중이다. 집행부 출범준비위원회를 두고, 약사회와 산하기관에 대한 논의가 이뤄지고 있다. 정관이나 규정, 조직은 물론 사람까지 대상에 포함돼 있다. 구체적인 가닥에 대한 얘기가 오가는 가운데 변화의 골자가 무엇이고, 어떤 상세한 내용을 담고 있는지 궁금해 하는 이들도 적지 않다. 여기에 궤를 같이해 이어질 집행부 인선에도 시선이 쏠린다. 조직 변화는 인선에도 변화를 가져올 것이기 때문이다. 일부 얘기도 흘러 나온다. 어떤 인사들이 추천됐다든가, 조직을 어떻게 바꾸는 방법이 제안됐다든가 하는 것들이다. 이 과정에서 가끔 실명이 나오기도 한다. 계획이 아무리 구체적이고 혁신적이라 하더라도 사람이 바뀌지 않으면 허사가 된다. 변화의 범위에 사람이 포함돼야 하는 이유다. 약사회관 문턱을 드나드는 인사가 있다면 자신에게 질문해 볼만하다. ‘당신은 변화에 적합한 사람인가?’ 확신할 수 없다면 서초동 현관으로 향한 발걸음을 돌릴 자신도 있어야 한다. 스스로가 변화의 대상은 아닌지, 변화의 걸림돌이 되지는 않는지 고민해 볼 일이다.

임채규 2016-02-11 09:32
[기자석] 새 약사회장, 첫 단추 잘 꿰야 하는데

지난해 하반기 약사사회를 뜨겁게 달구었던 회장 선거가 마무리되고, 당선자들은 새해를 맞아 회무 인수인계에 여념이 없는 상황이다. 시도약사회장 및 대한약사회장 당선자는 2월 있을 정기총회 석상에서 대의원들의 인준절차를 거쳐 임기 3년간의 회장에 취임하게 된다. 약사회장 선거가 치열했던 만큼 경선을 통해 회장을 선출했던 지역은 선거 후유증을 조기에 수습하는 것이 최우선 과제로 지적된다. 그에 못지않게 신임 집행부 만사를 기해야 한다. '인사는 만사(萬事)‘라는 말이 있지만 자칫하면 ’망사(亡事‘)가 되는 일을 약사사회는 수차례 경험했기 때문이다. 선거 유공자라는 이유로 전문성이 결여된 인사 또는 능력이 부족한 인사를 기용했다가 약사회 조직 운영에 적지 않은 타격을 받은 일은 구체적인 사례를 들지 않아도 알 만한 사람은 다 안다. 그동안 약사회 임원의 자질을 논할 때 가장 먼저 지적됐던 것은 '희생과 봉사'이다. 하지만 회장이 임원을 선출할 때는 전문성과 능력을 우선시되어야 한다. 희생과 봉사의 덕목을 갖추고 능력도 있는 인사가 약사회 임원이 된다면 더 할 나위없을 것이다. 이 둘 중 하나만 갖고 있더라도 약사회 임원의 자질은 충분하다. 하지만 선거 유공자라고 해서, 또 충성심이 뛰어나다고 해서 임원으로 기용하는 과거의 관행은 이제 사라져야 할 시점이 됐다. 이는 과거의 수차례 시행착오를 통해 약사회는 뼈저리게 체험한 바 있다. 신임회장이 취임 후 가장 먼저 하는 일이 임원진 구성이다. 첫 단추를 잘 꿰어야 임기 3년의 시작을 제대로 할 수 있다. 하지만 이번에도 기대는 기대로 그칠 것 같은 분위기이다. 벌써부터 임원진 구성을 놓고 잡음과 파열음이 곳곳에서 들려오고 있기 때문이다.

김용주 2016-02-03 09:32
[기자석] '2020 제약강국' 목표, 실효성 있는 약가정책 뒷받침되어야

보건복지부가 2016년을 바이오헬스 분야 강국 도약을 위한 해로 만들겠다는 포부를 밝혔다. 특히 적극적인 신약 약가우대 정책에 대한 계획을 강조하고 나섰다. 복지부 측은 혁신형 제약기업에 대한 약가우대는 물론, 혁신형 제약기업이 아니더라도 제품의 혁신성이 인정되면 우대약가로 산정하는 등 다양한 방법을 고려하겠다는 입장이다. 비교약제 최고가 수준 우대 방안도 고려하겠다고 했다. 제약계는 약가 산정방식의 문제 중 하나로 비교약제 선정기준을 지적해왔다. 이미 수십년전 기준으로 가격이 결정된 비교약제를 기준으로 신약 가격을 산정하는 방식 자체에 문제가 있다는 것이다. 복지부는 해당 문제를 인식하고 있으며 신약 약가산정 방식 개선과는 별도로 검토하겠다고 했다. 우선 기존 신약 약가산정 방식은 3월까지 개선책을 내놓을 계획이지만, 약가산정 기준이 되는 비교약제의 문제는 별개의 대상으로 우선논의 대상이 아니란 얘기다. 하지만 이는 다소 앞뒤가 맞지 않는 말이다. 비교약제 문제는 약가산정 기준 문제 중 하나로 함께 논의될 필요가 있는 주제다. 그럼에도 복지부는 비교약제에 대한 심도있는 논의를 별도의 문제로 보고 있다. 제대로 된 가치평가를 위해서는 '기준'을 바로잡는것이 중요하다. 비교약제 선정기준도 반드시 빠른 시일내에 개선할 필요가 있다. 정부가 제약강국으로 나아가고자 한다면 제약기업이 적극적인 연구와 투자를 진행할 수 있게 실효성 있는 약가정책으로 발전환경을 마련해줘야 할 것이다.

신은진 2016-01-27 09:32
[기자석] 의료인 환자 성추행 단호한 처벌 필요하다

최근 대형의료재단의 건강검진센터장으로 있던 한 의사가 수면내시경 중 검진자들을 상습적으로 성추행했다는 내부 문건이 공개되며 의료계뿐만 아니라 사회적인 충격을 안겨주고 있다. 해당 재단은 성추행 파문 의사가 근무하던 2012년과 2013년 국민건강보험공단으로부터 대장암 진단 '우수' 등급을 받기도 했다. '의료인의 성추행'문제는 심심치 않게 발생하고 있는데, 일반적인 성범죄보다 대중에게 더 파렴치하게 느껴지는 것은 생명과 건강을 위해 신뢰할수 밖에 없는 '의사'가 환자에게 행하는 비윤리적인 행위라는 점에서 더욱 공분을 사는 것이다. 특히, 미성년자나 의식이 없는 상태의 여성 환자를 대상으로 한 의사들의 성추행은 보다 강력한 처벌이 필요하다. 생명 존중의 가치를 최우선으로 삼아야 하는 의사가 환자의 몸을 진료와 검진이라는 이름으로 함부로 다룬다는 것은 있을 수 없는 일이다. 우리사회에서 의사는 소위 어려운 공부를 하고 생명과 직결된 직업을 가진 우수엘리트 집단으로 어느정도 사회적 지위와 존경을 받는 위치이다. 예전보다 의사의 권위가 위축됐다고는 하나 진료실 안에서 의사의 권위는 절대적이다. 그런 진료 공간에서 절대적인 존재인 의사의 성추행은 그래서 더욱 국민정서상 용납 할수없는 범죄이다. 입법에는 실패했지만 성범죄 의사의 면허를 영구 박탈하자는 법안이 발의될 정도로 의료인의 성범죄는 철저히 관리되고 처벌해야할 필요가 있다. 친분이 있는 한 산부인과 남자의사는 "여성환자들의 가장 개인적이고 민감한 부분을 진료할때는 의도와는 다르게 진료 중 수치심을 줄까바 항상 더 조심스러운 입장인데, 의사 성추행 사건이 터질때마다 덩달아 죄인이 되는 것 같다"고 고충을 토로한다. 이런 사건후에는 남자의사를 피해 여성 환자들의 발길도 줄어들게 된다고. '메르스'사태에서 보여준 의료인들의 희생정신에 온 국민이 감사를 표한 것이 불과 몇개월 전이엇다는 점을 상기하면, 다수의 선량한 의사들을 위해 이런 미꾸라지 의사들의 흙탕질이 반복되지 않도록 의료계의 자성과 단호한 처벌이 필요할 것이다.

최재경 2016-01-20 09:32
[기자석] "지역 약사회장이 뭐라고…"

“하라고 해도 하기 쉽지 않은 자린데 무슨 욕심이 그렇게 많은지 모르겠다.” 지역 약사회장 후보군에 이름이 오른 한 인사가 전한 말이다. 물론 이 인사는 지역 약사회장 선거에 나서지 않았다. 경선으로 가는 것은 타당치 않다는 판단에서다. 불행하게도 이런 '양보'는 흔치 않다. 지역 약사회 정기총회가 진행되면서 과욕을 앞세운 경우가 드물지 않다. 약학대학 총동문회가 앞장서 선거를 지원하는 사례도 많다. 올해 선거에서는 정도가 더 심해졌다는 게 관계자들이 전하는 말이다. 지역 약사회장은 대한약사회장이나 시·도 약사회장과는 역할이 분명 다르다. 회원과 밀접하게, 현장에 충실해야 하는 자리다. 불편하고 어려운 부분을 파악해 답을 제공하든가, 실마리를 찾는 역할이 필요하다. 만약 그렇지 않은 인사가 지도자로 있다면 회원으로서는 손해고, 지역 약사사회로서는 도움이 되지 않는다. “누군가를 등에 업고, 지역 약사회장 선출을 정치적 흐름으로 몰아간다.” 그래서 어떤 약사회원이 전한 말은 흘려 듣기 쉽지 않다. 회원과 밀접한 관계를 형성하며, 봉사해야 할 자리가 정치적 판단이나 흐름에 결정되는 것을 안타까워 하는 시각이다. 지역 약사회장 후보로 나선 후보에게 묻고 싶다. 혹시 자신의 입신을 위한 교두보로 회장 자리를 탐하는 것은 아닌지 따져볼 일이다. 조금이라고 지위를 염두에 뒀다면 스스로 물러나는 용단을 추천한다.

임채규 2016-01-13 09:32
[기자석] 세계시장을 향해 함께 뛰어야 할 2인3각

‘히든참피언’을 찿아라, 메이저 제약사들이 신약개발을 통한 대규모 기술수출로 해외진출에 나선다면 상대적으로 몸집이 작은 기업들은 틈새시장에서 자신들이 제일 잘하는 것에 승부를 걸면 세계 시장에서 통할 수 있다. 산업 각 분야에서 확인된 작지만 강한기업 소위 말하는 히든참피언은 제약업계내에서도 얼마든지 찿을수 있다. 자신의 강점을 최대화하고 실속 있는 틈새시장 공략을 통해 세계시장 진출을 이뤄낸 사례들이 속속 발견된다. 최근 주(퍼슨)으로 사명을 바꾼 성광제약도 좋은 사례가 될 것 같다. 성광제약은 1957년 설립이후 각종 소독제와 포비드요오드제 등 기초필수의약품 시장에서 매우 특화된 기업으로 성장해 왔다. 최근에는 CE인증을 획득한 내시경 소독제(오피덱스), 유럽형 관장약(베베락스), 세계최초 안면다한증치료제(스웨트롤) 등이 퍼슨의 대표주자로 자리매김하고 있다. 특히 돋보이는 점은 내수시장에서 다진 제품력과 기술력을 바탕으로 그동안 해외시장을 꾸준히 노크, 이제는 제대로 된 성과를 내기 시작했다는 점이다. 앞서 녹십자 헌터증후군치료제 헌터라제가 지난해 '차세대 세계일류상품'으로 선정됐다. 산업통상자원부가 주최하고 KOTRA(대한무역투자진흥공사)가 주관하는 '세계일류상품' 인증은 세계 시장점유율 5위 이내 및 5% 이상에 드는 품목과 향후 7년 이내 세계시장 점유율 5위 이내에 진입할 가능성이 높은 품목을 지정, 생산기업의 글로벌화를 지원하는 사업이다. 헌터라제는 2014년에 연매출 100억원을 돌파, 국내 시장점유율 50%를 넘어섰으며, 지난해 국내 매출과 중남미, 중동, 북아프리카 수출로 200억원 이상의 매출을 기록하는 등 국내외에서 우수한 품질을 인정받고 있다. 지난 한해 한국 제약업계를 뜨겁게 달군 한미약품의 성공신화와 위에 언급된 녹십자의 세계일류상품 선정은 분명 대한민국 제약업계의 큰 경사이자 자랑거리가 아닐수 없다. 못지않게 성광제약을 비롯한 중소형 제약사의 특화된 경영전략과 이를 통한 성과 역시 소흘히 취급되어서는 안된다. 제약산업의 균형성장을 위한 적절한 지원대책이 필요한 이유가 바로 여기에 있다. 핵심역량의 강화를 위해 연구중심 기업에 대한 집중화 전략도 중요하지만 못지않게 산업전반의 균형발전과 기술력제고를 위해서는 작지만 강한기업에 대한 관심과 배려도 함께 이어져야 한다는 점이다. 몇몇 대기업 중심의 자동차 반도체 등 선도산업이 결국 오래가지 않았다는 점을 기억해야 한다.

약업신문 2016-01-06 09:34

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