
동성제약(대표이사 나원균)은 2일, 서울 도봉구 소재 동성제약 본사 대강당에서 2025년 시무식을 갖고 을사년 새해 첫 업무를 시작했다고 전했다.
나원균 대표이사는 신년사에서 어려운 상황 속에서 큰 변화까지 맞이한 지난해를 동성제약의 터닝포인트로 표현하며 각자의 자리에서 최선을 다해준 임직원에게 감사를 표했다.
이어 올해 캐치프레이즈를 ‘우리가 함께하는 도전을 통한 변화, 변화를 통한 도약’이라고 발표하며 혁신에 대한 굳은 각오를 전했다.
나 대표이사는 “2025년은 빠른 변화가 절실한 해로 유연한 자세를 가지고 지속 가능한 동성의 미래를 그려야 하는 해“라고 강조했다.
덧붙여 "공급자 입장이 아닌, 철저하게 소비자의 눈으로 우리 자신을 돌아봐야 한다"며 "도전을 통한 변화를 위해서는 리더의 역할이 중요하다"고 강조했다.
나 대표는 "그 동안 동성에서 시도하지 않았던 것들을 고민하고, 변화를 제시하며, 시행착오를 두려워하지 않는 사람이 모두 리더"라며 "지속적으로 배우며 발전하는 조직문화를 만들자"고 당부했다.
이날 행사는 동성제약 전직원이 캐치프레이즈의 영문 구호 ‘Challenge together! Change together! Dongsung together!’를 외치며 행사를 마무리했다.
한편, 동성제약은 최근 사업부 중심의 구조개편 등 업무 조직 효율화로 조직 체질 개선을 단행했다.
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동성제약(대표이사 나원균)은 2일, 서울 도봉구 소재 동성제약 본사 대강당에서 2025년 시무식을 갖고 을사년 새해 첫 업무를 시작했다고 전했다.
나원균 대표이사는 신년사에서 어려운 상황 속에서 큰 변화까지 맞이한 지난해를 동성제약의 터닝포인트로 표현하며 각자의 자리에서 최선을 다해준 임직원에게 감사를 표했다.
이어 올해 캐치프레이즈를 ‘우리가 함께하는 도전을 통한 변화, 변화를 통한 도약’이라고 발표하며 혁신에 대한 굳은 각오를 전했다.
나 대표이사는 “2025년은 빠른 변화가 절실한 해로 유연한 자세를 가지고 지속 가능한 동성의 미래를 그려야 하는 해“라고 강조했다.
덧붙여 "공급자 입장이 아닌, 철저하게 소비자의 눈으로 우리 자신을 돌아봐야 한다"며 "도전을 통한 변화를 위해서는 리더의 역할이 중요하다"고 강조했다.
나 대표는 "그 동안 동성에서 시도하지 않았던 것들을 고민하고, 변화를 제시하며, 시행착오를 두려워하지 않는 사람이 모두 리더"라며 "지속적으로 배우며 발전하는 조직문화를 만들자"고 당부했다.
이날 행사는 동성제약 전직원이 캐치프레이즈의 영문 구호 ‘Challenge together! Change together! Dongsung together!’를 외치며 행사를 마무리했다.
한편, 동성제약은 최근 사업부 중심의 구조개편 등 업무 조직 효율화로 조직 체질 개선을 단행했다.