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<29> 100세 시대의 고찰: 노인의 시간을 이해하자
방준석 교수의 약업혁신
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<28> 100세 시대의 고찰: 노인학에 대한 관심과 공부
방준석 교수의 약업혁신
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<27> 100세 시대의 고찰: 지속 가능한 경영, 지속 가능한 수명
방준석 교수의 약업혁신
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<26> 100세 시대를 준비하려면 기존의 틀을 바꿔야 한다
방준석 교수의 약업혁신
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<25> 고령화 시대를 준비하는 연구개발과 시장세분화의 시각
방준석 교수의 약업혁신
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<24> 고령화는 암울한 잿빛이 아닌 찬란한 혁신의 시대가 될 수 있다
방준석 교수의 약업혁신
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<23> 혁신과 성공은 중단 없는 연습의 결과이다
방준석 교수의 약업혁신
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<22> 위기상황에서 생존하는 방안이 혁신전략이다
방준석 교수의 약업혁신
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<21> 혁신이란 일하는 방식과 사고체계를 바꾸는 것이다
방준석 교수의 약업혁신
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<20> 맞춤형 헬스케어 기술이 약업혁신을 주도할 것이다
방준석 교수의 약업혁신
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<19> 실행력을 강화하는 것이 혁신의 지름길이다
방준석 교수의 약업혁신
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<18> 거시적 안목을 가진 선택과 집중이 혁신의 지름길이다
방준석 교수의 약업혁신
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<17> 약업의 혁신과 미래를 보건산업 진흥의 틀 안에서 찾다
방준석 교수의 약업혁신
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<16> 약업경영은 조경(造景)인가, 원예(園藝)인가?
방준석 교수의 약업혁신
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<15> 약업의 경영환경분석은 도로의 방어운전과 비슷하다
방준석 교수의 약업혁신
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<14> 경영전략수립은 다양한 질문으로부터 시작한다
방준석 교수의 약업혁신
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<13> 혁신을 위한 전략도 생물과 같이 변화한다
방준석 교수의 약업혁신
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<12> 상용화를 중시하는 일본 약국 속의 사무원과 등록판매자
방준석 교수의 약업혁신
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<11> 보건의료전문직에 다양한 조무사가 활동하는 미국시장
방준석 교수의 약업혁신
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<10> 영국 약업현장 혁신의 동반자인 약무조무사
방준석 교수의 약업혁신
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